![\"\"](\"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2012\/10\/Zarasantanderbestglobalbrands2012grande.jpg\")
<\/a>Sobre todo si tenemos en cuenta la que est\u00e1 cayendo y que es en la internacionalizaci\u00f3n de las empresas espa\u00f1olas donde el pa\u00eds puede encontrar una v\u00eda para la salida de la crisis y su desarrollo posterior.
\nUn arma clave para la internacionalizacion es la marca, ese activo que condensa los atributos propios y que los clientes confieren a un producto, servicio o empresa. Ese activo que determina el atractivo a la hora, no s\u00f3lo de vender, sino de establecer una relacion duradera con los clientes.<\/p>\n
El ranking de las top 100 marcas globales 2012 publicado hoy por Interbrand refleja que Zara y Santander lo est\u00e1n haciendo bien, pero deja fuera a Telef\u00f3nica, BBVA y algunas otras ense\u00f1as espa\u00f1olas tan multinacionales como la de Inditex y el banco c\u00e1ntabro. Merece por tanto la pena examinar los casos Zara y Santander y el por qu\u00e9 otras grandes quedan fuera, por la cuenta que nos trae a todos.<\/p>\n
Zara, un ejemplo a seguir<\/strong><\/span><\/p>\n A nivel local, Zara sigue creciendo. Ha aumentando su valor de marca un 18% totalizando los $9.488 millones y ha subido posiciones hasta el puesto 37. Zara se convierte as\u00ed en una de las marcas del top 100 de Interbrand que m\u00e1s ha crecido en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n Su estrategia de seguir abriendo el canal online como punto de venta, su expansi\u00f3n a pa\u00edses La sueca H&M, directo competidor de Zara a escala global, supera todav\u00eda a la espa\u00f1ola, no obstante. Ocupa el puesto 23, con un valor de marca estimado por Interbrand de $16.571 millones, casi el doble que la ense\u00f1a propiedad de Inditex. A pesar de superar a Zara en el ranking, H&M presenta un crecimiento mucho menor, tan s\u00f3lo 1%, frente al 18% de la espa\u00f1ola.<\/p>\n Jos\u00e9 Luis Bonet (Presidente de la Asociacion de Marcas Renombradas), el cual se encontraba en la presentaci\u00f3n del estudio, se\u00f1al\u00f3 que si el ranking de Interbrand considerara el peso de todos los distintivos comerciales de Inditex en su conjunto, probablemente Inditex superar\u00eda en valor a H&M. Bosco Torres (Interbrand) subray\u00f3 la inteligente estrategia de branding que est\u00e1 llevando a cabo Zara. Una estrategia que junto con la fuerte expansi\u00f3n de la ense\u00f1a y las tiendas on-line, muy probablemente llevar\u00e1 a la marca a incrementar su valor y mejorar su posici\u00f3n en el ranking r\u00e1pidamente.<\/p>\n La apertura de impresionantes flagship stores ecoeficientes y bien decoradas, est\u00e1 contribuyendo, dijo, a evolucionar la imagen de Zara desde el segmento low-cost hacia el de la marca de moda con m\u00e1s calidad.<\/p>\n Tambi\u00e9n explic\u00f3 que la campa\u00f1a \u201cDear Am\u00e9rica\u201d estaba contribuyendo a aumentar la capilaridad de Zara haciendo que la marca fuera cada vez m\u00e1s conocida en EEUU m\u00e1s all\u00e1 de ciudades principales, como Nueva York.<\/p>\n Santander y qui\u00e9n sabe si pronto, tambi\u00e9n BBVA<\/strong><\/span><\/p>\n En el puesto 76, la otra gran marca espa\u00f1ola en el Top 100 de Interbrand, Santander, ha vuelto a ser elegido como mejor banco comercial por Euromoney. El banco sigue gestionando su marca a trav\u00e9s del patrocinio de la F\u00f3rmula 1 y en septiembre renovaba su contrato con Ferrari. Con todo, la exposici\u00f3n del banco a la deuda espa\u00f1ola y europea es grande, lo que justifica su encaje entre las \u00faltimas 25 marcas del ranking.<\/p>\n Por otro lado, como en el caso de BBVA, el Santander y otras entidades bancarias espa\u00f1oles tienden a crecer en el extranjero adquiriendo marcas locales, las cuales conservan para la operativa comercial. De hecho, en la medida en que BBVA vaya ganando cuota en los bancos extranjeros en los que participa, como el turco Garanti, y vaya sustituyendo estas marcas por la suya propia, es posible que entre sin pasar mucho tiempo dentro del ranking 100 Best Global Brands de Interbrand, en opini\u00f3n de Torres.<\/p>\n Sumar en lugar de dividir<\/strong><\/span><\/p>\n En cualquier caso, tanto Bonet, como Torres, como Bruj\u00f3 estuvieron de acuerdo en que la marca Espa\u00f1a influ\u00eda para bien y para mal, debido a la crisis econ\u00f3mica \u00faltimamente para mal, en la consideraci\u00f3n exterior e interior de las marcas de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n El Chairman de Interbrand Iberia y Latinoam\u00e9rica se\u00f1al\u00f3 la necesidad de invertir mucho m\u00e1s dinero del que se est\u00e1 invirtiendo en la actualidad para promocionar la marca Espa\u00f1a dentro y fuera de nuestras fronteras con el fin de mejorar la imagen de nuestra marca pa\u00eds y que ello redunde en beneficio de las empresas espa\u00f1olas y sus distintivos.<\/p>\n Los \u00faltimos acontecimientos, como los disturbios callejeros y las tensiones separatistas de los grupos nacionalistas en Pa\u00eds Vasco y Catalu\u00f1a, no contribuyen precisamente a dar una imagen atractiva de Espa\u00f1a y sobre todo unitaria haciendo de Espa\u00f1a una marca s\u00f3lida y reconocible fuera de nuestras fronteras.<\/p>\n Como en el caso de las marcas pertenecientes a una sola empresa, \u201cen mi opini\u00f3n vamos mejor juntos que separados a los efectos de incrementar el valor de marca\u201d, dijo Bruj\u00f3.<\/p>\n Una opini\u00f3n que compartimos muchos. Con la crisis que estamos viviendo, no s\u00f3lo no nos parece razonable, sino que consideramos suicida, cualquier estrategia encaminada a dividir nuestras fuerzas, en lugar de sumarlas para alcanzar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de Espa\u00f1a y, por ende, de nuestra imagen de marca pa\u00eds.<\/p>\n Imagen sobre el titular.-<\/strong> Arriba: Logo del Banco Santander. \u00a9 Banco Santander. Abajo: Logo de Zara sobre la entrada de Zara Bruselas. \u00a9 Inditex.<\/span><\/p>\n Eastwind Marketing links relacionados<\/span> (plataforma antigua):<\/strong><\/span><\/p>\n Facebook entra en el 100 Best Global Brands de Interbrand Links externos relacionados<\/span>:<\/strong><\/span><\/p>\n
\ncomo Taiw\u00e1n o Per\u00fa y sus esfuerzos en sostenibilidad unidos a su modelo de negocio, hacen de Zara una marca de moda global que seguir\u00e1 creciendo a\u00f1o tras a\u00f1o, se\u00f1ala la consultora. Sin ir m\u00e1s lejos, Inditex abr\u00eda la tienda Zara on-line para China el pasado 5 de septiembre.<\/p>\n<\/a>
\nGonzalo Bruj\u00f3 (Chairman de Interbrand Iberia y Latinoam\u00e9rica) explic\u00f3 que Inditex como tal no ha sido promovida por la compa\u00f1\u00eda como marca, no as\u00ed cada uno de los distintivos comerciales de la empresa. Entre ellos, tan s\u00f3lo Zara cumple los requisitos exigidos por Interbrand para estar en el ranking de las 100 mejores.<\/p>\n
\nLa compa\u00f1\u00eda ha anunciado recientemente que va a acometer un proyecto de rebranding de sus marcas en Estados Unidos para el 2013 y el 26 de septiembre lograba colocar con \u00e9xito la emisi\u00f3n de acciones de su filial mejicana.<\/p>\n<\/a>
\nTelef\u00f3nica es otra gran marca corporativa espa\u00f1ola que no aparece en el ranking por la misma raz\u00f3n. No es la marca corporativa la que tiene fuerza frente a los consumidores, sino que \u00e9stos se relacionan con los m\u00faltiples distintivos comerciales de las compa\u00f1\u00edas. Cada empresa elige su estrategia, pero esta fracciona el valor de marca en lugar de sumarlo, explic\u00f3 Bosco Torres (Interbrand).<\/p>\n
\nhttp:\/\/www.eastwindmarketing.es\/blogs\/eastwindmarketingycomunicacion\/2012\/10\/03\/facebook-entra-en-el-100-best-global-brands-de-interbrand\/<\/p>\n