Casi terminado el proceso de transformaci\u00f3n de la empresa hacia una estructura horizontal, mucho m\u00e1s din\u00e1mica y adaptable La Directora general de Havas Media puntualiz\u00f3 que todav\u00eda tendr\u00edan que despedir alrededor de 30 personas para considerar re dimensionada la plantilla.<\/p>\n
\u00abDel total de 84 personas que calculamos el a\u00f1o pasado que tendr\u00edan que dejar la empresa han salido ya alrededor del 60%. El resto abandonar\u00e1n la compa\u00f1\u00eda durante 2019, previsiblemente a partir de marzo, momento en el que El Corte Ingl\u00e9s cesa su relaci\u00f3n con nosotros. Algunas de las personas que quedan por despedir saldr\u00e1n preferiblemente de esta cuenta\u00bb.<\/p>\n
Terminado el proceso de re estructuraci\u00f3n, \u00abconsidero a 2019 un a\u00f1o para aprender y consolidar esta nueva forma de trabajar.\u00bb Ahora cada equipo que da servicio al cliente incluye una persona experta en cada funci\u00f3n que pueda necesitar sin necesidad de que sean varias empresas distintas las que le den servicio. \u00abLo \u00fanico que no tengo integrado todav\u00eda en los equipos es el \u00e1rea de data, consultor\u00eda y anal\u00edtica\u00bb.<\/p>\n
Havas Media ha compensado ya el 70% del descenso de ingresos por la p\u00e9rdida de El Corte Ingl\u00e9s<\/strong><\/span><\/p>\n Seg\u00fan explicaron ambos, consiguiendo nuevas cuentas como las de Carrefour, Reckitt Benckiser, Loter\u00eda Nacional, Correos y Wallapop, entre otras Havas Media Group Espa\u00f1a ha recuperado a d\u00eda de hoy casi el 70% de lo perdido debido al cambio de agencia que El Corte Ingl\u00e9s llevar\u00e1 a efecto el pr\u00f3ximo marzo.<\/p>\n \u201c…afortunadamente contamos adem\u00e1s con una cartera de clientes muy constante con un ratio de fidelidad considerable. M\u00e1s o menos la vida de un cliente dentro de nuestra compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en una media de 8 a\u00f1os, con lo cual, si somos capaces de seguir generando este volumen de nuevo negocio cada a\u00f1o, estoy convencida que la salud de la compa\u00f1\u00eda continuar\u00e1 siendo excepcional,\u201d subray\u00f3 la Directora General de Havas media Group.<\/p>\n Crecimiento moderado para 2019, a pesar del Brexit, el Proc\u00e9s y otras inseguridades<\/strong><\/span><\/p>\n Alfonso Rod\u00e9s no quiso dar un porcentaje concreto de crecimiento esperado para 2019, pero asegur\u00f3 que si siguen ganando clientes y cuentas como hasta ahora y esto sumado al incremento de inversi\u00f3n de los clientes a los que el Grupo da servicio ya har\u00e1 que Havas Media Group disfrute de un crecimiento moderado el a\u00f1o en curso.<\/p>\n Rod\u00e9s no ve que la inseguridad pol\u00edtica generada por el Brexit, otras circunsatancias y la cuesti\u00f3n del independentismo catal\u00e1n est\u00e9 produciendo que los clientes de Havas se retraigan a la hora de invertir. \u00abA ver, la inestabilidad nunca es buena, pero hace algunos a\u00f1os la inseguridad ha afectado m\u00e1s de lo que lo est\u00e1 haciendo ahora.<\/p>\n \u00abYo creo que estamos curados de espantos, que por as\u00ed decirlo nos hemos acostumbrado a estas situaciones y por eso afectan menos\u00bb…\u00bb quiz\u00e1 tambi\u00e9n los acontecimientos se desarrollan a una velocidad, por ejemplo en el caso del Brexit, que tampoco les permiten reaccionar\u00bb.<\/p>\n Tampoco cree Rod\u00e9s que la delantera que ha tomado Madrid a la hora de captar la inversi\u00f3n publicitaria con respecto a Barcelona sea algo que se deba en un 100% a la tensi\u00f3n nacionalista en Catalu\u00f1a. \u00abEn realidad es un fen\u00f3meno que viene produci\u00e9ndose, gest\u00e1ndose, en los \u00faltimos 40 a\u00f1os. Madrid lo ha hecho mejor,\u00bb dijo.<\/p>\n Planes de futuro: Ni tecnol\u00f3gica, ni consultora, sino 100% agencia de medios<\/strong><\/span><\/p>\n Sobre la posibilidad de que Havas Media inicie una l\u00ednea de negocio en el campo de la consultor\u00eda<\/strong><\/span>, Alfonso Rod\u00e9s explic\u00f3: \u00abIniciar una actividad de consultor\u00eda cuando el margen en este sector se les est\u00e1 estrechando, no tiene mucho sentido\u00bb. Rod\u00e9s apostill\u00f3: \u00abCasos como el de Toni Segarra son excepcionales. Como \u00e9l hay a lo sumo cuatro personas dentro del sector publicitario capaces de hacerlo\u00bb.<\/p>\n En el \u00e1rea tecnol\u00f3gica<\/strong><\/span>, tampoco parece, seg\u00fan lo que contestaron Rod\u00e9s y Cos\u00edn a preguntas de Eastwind, que Havas vaya a entrar en la actual \u00abfiebre\u00bb de adquisiciones de empresas tecnol\u00f3gicas por parte de grandes grupos publicitarios. En el campo de la publicidad program\u00e1tica \u00abHemos generado, por ejemplo, un DMP llamado Ozone, por si alguno de nuestros<\/p>\n clientes lo necesita no tener que ponernos a hacerlo ex profeso para \u00e9l, porque estos procesos adem\u00e1s llevan mucho tiempo de desarrollo, pero no por eso nos planteamos competir con Oracle.\u00bb…\u00bb lo mismo sucede con Havas Blockchain…se trata de entender c\u00f3mo esta tecnolog\u00eda puede darle valor a nuestros clientes en el \u00e1rea de la comunicaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n \u00ab…como Vivendi, somos agn\u00f3sticos en este campo\u00bb, explic\u00f3 de nuevo a Eastwind el CEO de Havas Media Group, \u00abhay que ser capaces de enchufar y desenchufar r\u00e1pidamente. Intentar competir frente a Google o Amazon es imposible, pero s\u00ed puedes hablar con ellos…Invertir en tecnolog\u00eda suena muy bonito, pero lo m\u00e1s importante es entender para lo que sirven las tecnolog\u00edas y en fundi\u00f3n de este conocimiento contratar lo que m\u00e1s conviene en cada momento a nuestros clientes. De hecho en Havas Media tenemos el Grupo 18, que est\u00e1 precisamente dedicado a esto. Son 18 personas que est\u00e1n enfocadas exclusivamente a identificar nuevas tecnolog\u00edas, a comprender c\u00f3mo afectan al sector de la comunicaci\u00f3n y c\u00f3mo podemos aprovecharlas. Estos 18 expertos est\u00e1n repartidos por Los \u00c1ngeles, Nueva York, Bogot\u00e1, Par\u00eds y Seul\u00bb.<\/p>\n \u00abEn Espa\u00f1a trabajamos con un sistema de alianzas para complementar aquello que necesitamos. Firmamos acuerdos con peque\u00f1as consultoras y siempre vamos de la mano con ellas, present\u00e1ndolas como empresas independientes, de forma totalmente transparente\u00bb<\/p>\n Garc\u00eda Cos\u00edn remach\u00f3 con respecto a la entrada de empresas como Google o Alibab\u00e1 en el segmento de la provisi\u00f3n de data<\/strong><\/span> y de inteligencia en torno a y derivada del big data: \u00abNo somos ni consultora ni agencia tecnol\u00f3gica ni agencia de data. Nosotros no somos proveedores de data los compramos los datos y usamos aquellos de los que disponen nuestros clientes para interpretarlos y extraer conclusiones que les generen valor\u00bb.<\/p>\n \u00abA m\u00ed no me da miedo el cambio tecnol\u00f3gico\u00bb, afirm\u00f3 Ester Garc\u00eda Cos\u00edn, \u00bb porque si es cierto que puede borrar barreras de entrada, con lo que nos podemos enfrentar con nuevos competidores, tambi\u00e9n lo es que genera oportunidades que podemos aprovechar\u00bb.<\/p>\n Amazon y Netflix, m\u00e1s que amenazas, posibles aliados<\/strong><\/span><\/p>\n Sobre la entrada de Amazon Prime en la producci\u00f3n de contenidos y de empresas como Netflix en Europa, compa\u00f1\u00edas de streaming que adem\u00e1s son capaces de generar contenidos, incluidos los publicitarios (branded content), las cuales podr\u00edan competir con Vivendi, Alfonso Rod\u00e9s (CEO de Havas Media Group) explic\u00f3: \u00abVivendi est\u00e1 muy bien posicionada en el \u00e1rea de los contenidos, con Universal Music Group, Gameloft, Canal + y otras empresas como la recien adquirida Editis. Por otro lado Amazon ya ha comenzado a admitir publicidad y Netflix todav\u00eda no, pero pronto lo har\u00e1, y esta es una predicci\u00f3n que hago, nosotros como consumidores lo aceptaremos bien\u00bb…\u00bbEn este sentido, podr\u00edamos sentarnos a hablar con Netflix y Amazon para ver de qu\u00e9 manera podr\u00eda beneficiar a nuestros clientes estar ah\u00ed\u00bb.<\/p>\n La Directora General de Havas Media Group a\u00f1adi\u00f3: \u00abVivendi tiene algo clave en nuestra industria, los creadores de contenido. Y como el CEO de Vivendi dec\u00eda no hace mucho, \u00bfhay algo con m\u00e1s sentido que esto en el mundo de la comunicaci\u00f3n?.<\/p>\n Imagen sobre el titular.-<\/strong> Alfonso Rod\u00e9s (CEO de Havas Media Group) -derecha- y Ester Garc\u00eda Cos\u00edn (Directora General de Havas Media Group) durante la rueda de prensa ofrecida ayer en el Havas Village de Madrid. \u00a9 Eastwind.<\/span><\/p>\n Eastwind Marketing links relacionados<\/span>:<\/span><\/strong><\/p>\n El Corte Ingl\u00e9s cambia Havas por Dentsu Aegis despu\u00e9s de 40 a\u00f1os<\/a><\/span><\/p>\n Entrevista con Alfonso Rod\u00e9s (video)<\/a><\/span><\/p>\n Vivendi \u201cexpropia\u201d a los minoritarios de Havas, que dejar\u00e1 de cotizar en bolsa<\/span> \u00abA mi me salen las cuentas\u00bb aseguraban ayer en la rueda de prensa que ofrecieron Alfonso Rod\u00e9s (CEO de Havas Media Group) y Ester Garc\u00eda Cos\u00edn (Directora general de Havas Media Group) a los medios especializados del sector del marketing y de la publicidad en el Havas Village. Todav\u00eda habr\u00e1 despidos en 2019 Casi terminado …<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/02\/Havas-Media_presentacion_12_02_2019_RuedaprensaAlfonsoRod\u00e9s_02.jpg\")
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\nEster Garc\u00eda Cos\u00edn a\u00f1adi\u00f3: \u00abEn la medida en la que somos expertos en comunicaci\u00f1on, podemos de alguna manera ofrecer consultor\u00eda en este campo a nuestros clientes. En este ambito trabajamos pero no en el de la consultor\u00eda de empresa en general como lo hace McKinsey, por ejemplo\u00bb.<\/p>\n
\n\u00abComo expertos en comunicaci\u00f3n, tenemos la obligaci\u00f3n de entender c\u00f3mo pueden beneficiar a nuestros clientes todas estas nuevas tecnolog\u00edas que est\u00e1n apareciendo, tenemos que saber c\u00f3mo aprovecharlas para que les rindan\u00bb…\u00bbPrecisamente por eso no hemos querido que la compra de una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica determinada pudiera limitar nuestra capacidad de contratar en cada momento con el proveedor tecnol\u00f3gico que pueda servir mejor a nuestro cliente en cada caso,\u00bb explic\u00f3 la Directora General de Havas Media.<\/p>\n<\/a>
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\nVivendi ejecut\u00f3 hoy la compra de Havas<\/span>
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\nVivendi hace una oferta de \u20ac4.900 millones por Grupo Havas<\/span>
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\nFabien Aufrechter, liderar\u00e1 Havas Blockchain, oferta de servicios de comunicaci\u00f3n integrada para tecnol\u00f3gicas blockchain<\/span>
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\nHavas Village, mucho m\u00e1s que un cambio de sede<\/span>
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\nHavas recibe a la prensa en su nueva casa, el Havas Village<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"