Jos\u00e9 Manuel P\u00e9rez Tornero ha sido confirmado hoy en el Pleno del Congreso de los Diputados como nuevo vocal del Consejo de Administraci\u00f3n y futuro Presidente de la Corporacion RTVE. Sucede en el cargo a Rosa Mar\u00eda Mateo y fue en su d\u00eda Responsable de programas culturales y educativos de RTVE.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e9rez Tornero ha sido uno de los candidatos al Consejo de Administraci\u00f3n del Ente P\u00fablico propuestos y seleccionados previamente por el comit\u00e9 de expertos en funci\u00f3n de sus m\u00e9ritos. Es m\u00e1s obtuvo una de las m\u00e1ximas calificaciones en el concurso p\u00fablico convocado en principio para seleccionar a los nuevos administradores y dirigentes del Ente p\u00fablico.
De 67 a\u00f1os, Licenciado en Ciencias de la Informaci\u00f3n y Filolog\u00eda Hisp\u00e1nica, periodista y catedr\u00e1tico de la UAB (Universidad Aut\u00f3noma de Barcelona), P\u00e9rez Tornero act\u00faa como consultor de la UNESCO y la UE en materia servicios p\u00fablicos audiovisuales y alfabetizaci\u00f3n digital.
El nuevo Presidente de la Corporaci\u00f3n RTVE ha desarrollado su carrera profesional participando en programas, y medios tanto dentro como fuera de Espa\u00f1a y cuenta con una larga experiencia en proyectos de innovaci\u00f3n digital dentro del sector.
Entre los \u00e9xitos profesionales de P\u00e9rez Tornero se encuentra el de la creaci\u00f3n de uno de los programas culturales mas longevos de la Televisi\u00f3n espa\u00f1ola, La Historia del Saber, el cual no ha dejado de emitirse desde su lanzamiento en los a\u00f1os 90.
P\u00e9rez Tornero es un profesional de reconocido prestigio pero lo m\u00e1s importante es que trae con \u00e9l un proyecto que promete transformar la radiotelevisi\u00f3n p\u00fablica a imagen y semejanza de los tiempos tecnol\u00f3gicos y de cambios sociales que vivimos. Y esto tanto desde el punto de vista de su su funci\u00f3n como medio de comunicaci\u00f3n de todos y para todos como desde el punto de vista empresarial.
\u00ab\u2026la Radio Italiana tiene el 37% de la audiencia, la BBC tiene el cuarenta y tantos porciento de la audiencia, Televisi\u00f3n Francesa, tiene el cuarenta y tantos porciento de la audiencia de su pa\u00eds. Tienen canales internacionales que a veces compiten con los internacionales de Radiotelevisi\u00f3n Espa\u00f1ola. Espa\u00f1a es un pa\u00eds potente, diverso, respetando la cuesti\u00f3n territorial, la diversidad ling\u00fc\u00edstica y cultural, puede conseguirlo.<\/p>\n\n\n\n
\u00abEl mensaje que tenemos que lanzar es de esperanza. Sabemos, queremos y podemos hacerlo. Un mensaje que entusiasme a los trabajadores, porque yo entiendo que la interinidad no es buena. Si se acaba la interinidad y se abre un nueo liderazgo compartido el cambio se producir\u00e1, no ser\u00e1 f\u00e1cil, pero est\u00e1 asegurado.\u00bb
En Eastwind nos hemos tomado el trabajo de escuchar detenidamente las propuestas que Jos\u00e9 Manuel P\u00e9rez Tornero present\u00f3 ante la Comisi\u00f3n de Nombramientos del Congreso de los Diputados el pasado 13 de enero para serv\u00edrselas a nuestros lectores debidamente ordenadas y extractadas.
No tienen desperdicio y no s\u00f3lo desde el punto de vista de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n
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El nuevo Presidente de RTVE plantea una transformaci\u00f3n del Ente en tres dimensiones: \u00abEstamos ante una necesidad de transformaci\u00f3n global, una necesidad que se traduce en tres dimensiones:<\/p>\n\n\n\n
\u00abUna p\u00fablica, pol\u00edtica, de imagen. Hay que hacer un nuevo contrato con la ciudadan\u00eda. Tenemos que servir a sus intereses. No podemos ser paternalistas y pretender que, pensar que sabemos m\u00e1s que nuestros conciudadanos. Ese di\u00e1logo tiene que llevar a una especie de pacto, un nuevo contrato que asegure la interacci\u00f3n con el ciudadano.
\u00abEn segundo lugar, un gran cambio tecnol\u00f3gico. Hay que hacer un sistema integral de producci\u00f3n y de programaci\u00f3n. Esto no quiere decir un centro f\u00edsico de integraci\u00f3n, sino una coordinaci\u00f3n suficiente para que primen los contenidos de calidad.
\u00abEn tercer lugar, creo que hay que hacer una completa reestructuraci\u00f3n empresarial, que pasar\u00eda por dos dimensiones. Una, un n\u00facleo de innovaci\u00f3n permanente que tendr\u00eda que trabajar para que en un a\u00f1o, despu\u00e9s de un proyeto futuro de televisi\u00f3n que s\u00f3lo se podr\u00e1 hacer de acuerdo con las Cortes despu\u00e9s del mandato marco que corresponde renovar, definir\u00eda ese nuevo proyecto.<\/p>\n\n\n\n
\u00abY a continuaci\u00f3n, lanzarse abiertamente a una transformaci\u00f3n total de la estructura empresarial que tiene para m\u00ed dos principios.
Uno, una nueva gobernanza, m\u00e1s participativa, m\u00e1s natural, m\u00e1s de di\u00e1logo, m\u00e1s negociada, m\u00e1s de entendimiento y no de pol\u00e9mica. Concluyendo con ese entendimiento, yo creo que el clima en torno a Televisi\u00f3n Espa\u00f1ola por parte de la ciudadan\u00eda cambiar\u00e1 radicalmente.
\u00abUn cambio cualitativo, lo sabemos los que hemos estado en perspectivas internacionales, en estudios de opini\u00f3n, un cambio cualitativo es el presagio de un cambio cuantitativo. Y podemos salir de una decadencia previsible, que es una p\u00e9rdida de segmentaci\u00f3n y de una p\u00e9rdida de audiencia.<\/p>\n\n\n\n
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Jos\u00e9 Manuel P\u00e9rez Tornero dej\u00f3 claro que quiere contratar en firme a los interinos y si es preciso continuar con el redimensionamiento de la plantilla del Ente P\u00fablico mediante jubilaciones anticipadas: \u00abCreo que tras unos a\u00f1os de imposibilidad de contratar, de sacar concursos, creo que hay que adoptar una postura muy decidida por acabar con la interinidad. Calculo que hay unas 150 o 200 personas interinas en Radiotelevisi\u00f3n Espa\u00f1ola.<\/p>\n\n\n\n
\u00abLa interinidad es mala en todos los sentidos, es precariedad. Habr\u00eda que hacer un esfuerzo profundo y decidido por estabilizar, respetando los principios constitucionales de m\u00e9rito, de igualdad, e idoneidad que se exigen, pero hacerlo pronto. Y creo que con la perspectiva de que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, con las jubilaciones y con los incentivos a la pre jubilaci\u00f3n que concede el \u00faltimo convenio laboral, creo que estos pasos se pueden dar, con gradualidad, con respeto a todos los derechos y con eficacia para una empresa como es el Ente.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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Sobre el coste del proyecto que tiene en mente y la forma de financiarlo P\u00e9rez Tornero se mostr\u00f3 partidario del sistema de financiaci\u00f3n actual no dependiente del mercado publicitario, tambi\u00e9n a que las plataformas digitales contribuyan a soportar los costes de la radiotelevisi\u00f3n p\u00fablica, pero adelant\u00f3 que probablemente habr\u00e1 que aumentar el presupuesto de RTVE: \u00abEl tema de la financiaci\u00f3n tiene que ver con lo que en las Cortes le encomienden en el pr\u00f3ximo mandato marco en concreto qu\u00e9 servicios le piden a la radiotelevisi\u00f3n p\u00fablica. Una vez conocidos los servicios, podr\u00e1n calcularse las necesidades de financiaci\u00f3n.
\u00abAhora, por la experiencia vivida en el tiempo de pandemia, por la experiencia vivida en los sucesivos sistemas de transformaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n, puedo decirles que no estamos en principio en una mal sistema de financiaci\u00f3n. La BBC acaba de perder un 20% de d\u00e9ficit, la Televisi\u00f3n francesa lo mismo, porque su dependencia del sistema comercial es demasiado complejo.<\/p>\n\n\n\n
\u00abSeguramente la evaluaci\u00f3n que se hizo en su d\u00eda de unos \u20ac1.200 millones de presupuesto anual es poco, habr\u00e1 que estudiarlo, pero el cobrar de las tasas, el cobrar de los beneficios de las privadas, de las de pago, y ahora de una cosa que nos viene ahora que son las plataformas digitales, probablemente es uno de los sistemas de financiaci\u00f3n m\u00e1s estables en Europa, en el pr\u00f3ximo futuro si se toman en proporci\u00f3n a los servicios que ese mandato marco vaya haciendo a la Radiotelevisi\u00f3n p\u00fablica.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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El nuevo Presidente de RTVE se declaro decididamente a favor de una televisi\u00f3n p\u00fablica universal gratuita y de todos: \u00abHay que insistir en algo que es fundamental sobre el tema de la financiaci\u00f3n. La televisi\u00f3n p\u00fablica tiene que ser universal y gratuita. Pensamos que todos los ciudadanos tienen acceso a la televisi\u00f3n de pago y no es as\u00ed. En Espa\u00f1a s\u00f3lo el 37% de los hogares tienen televisi\u00f3n de pago y obviamente hay muchas capas de la poblaci\u00f3n cuya televisi\u00f3n gratuita, bien sirve a los intereses comerciales, bien sirve a los de la esfera p\u00fablica como la radiotelevisi\u00f3n p\u00fablica. esto no se puede olvidar porque la televisi\u00f3n p\u00fablica debe de hacer una apuesta fundamental por la igualdad de todo tipo: \u00abIgualdad social, igualdad de g\u00e9nero, igualdad en recursos econ\u00f3micos.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Jos\u00e9 Manuel P\u00e9rez Tornero se\u00f1al\u00f3 al principio de su intervenci\u00f3n ante la comisi\u00f3n que \u00abla cuesti\u00f3n de la radio-televisi\u00f3n p\u00fablica es una piedra angular de la esfera p\u00fablica democr\u00e1tica\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
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A la transparencia, \u00abobliga\u00bb, dijo P\u00e9rez Tornero, \u00bb la Ley de Transparencia, obliga la Ley de Buen Comportamiento Empresarial, y podr\u00eda seguir\u2026pero se puede hacer mejor ejercicio de transparencia , y as\u00ed lo propondr\u00e9 en el Consejo de Administraci\u00f3n si formo parte de \u00e9l. \u00abTransparencia es comunicar a tiempo la informaci\u00f3n que se tiene. Con el respeto debido a la confidencialidad, creo que se puede hacer un balance econ\u00f3mico semestral, como hace la RAI, no anual. Creo que se pueden establecer las condiciones de los contratos con respeto de la confidencialidad, y creo que esto se deber\u00eda de hacer con mayor proactividad y mayor oportunidad.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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\u00abEn cuanto a la externalizaci\u00f3n del contenido\u00bb, explic\u00f3 P\u00e9rez Tornero, \u00abpor supuesto yo creo que es aplicable lo que en Europa se llama principio de subsidiariedad. Lo que se puede hacer en un pa\u00eds no se tiene porqu\u00e9 hacer depender de otro. Este dicho aplicado al tema de la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u00abLo que se puede hacer en Televisi\u00f3n Espa\u00f1ola no tiene por qu\u00e9 externalizarse. Por tanto tendr\u00eda que haber una necesidad imperiosa, y yo creo que esto muchas veces deber\u00eda considerarse muy finamente muy sutilmente para externalizar.<\/p>\n\n\n\n
\u00abDicho esto el talento del que Televisi\u00f3n Espa\u00f1ola se puede beneficiar tambi\u00e9n est\u00e1 fuera. Pero este talento, existen f\u00f3rmulas que no supongan un doble despilfarro. Primero, el dejar recursos propios sin trabajo e invertir en recursos externos.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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\u00ab\u2026 creo que hay que aprender muchas nuevas f\u00f3rmulas, nuevos formatos. Hablamos del podcast, de los formatos al hilo de la digitalizaci\u00f3n. Me parece fundamental.<\/p>\n\n\n\n
\u00abLa televisi\u00f3n del futuro no se podr\u00e1 llamar ni televisi\u00f3n. Tenemos un sistema integral, digital por supuesto, pero ubicuo, m\u00f3vil, que practica un acercamiento muy distinto al usuario. El usuario tradicional se sentaba delante de la televisi\u00f3n a un tiempo y una hora y esto se est\u00e1 acabando.<\/p>\n\n\n\n
\u00abSer\u00e1n la televisi\u00f3n el discurso, los contenidos audiovisuales los que vayan a buscar a usuario. Tenemos que crear una nueva etapa en la que esto sea lo fundamental.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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\u00bfPor qu\u00e9 la educaci\u00f3n est\u00e1 relegada en televisi\u00f3n, falta de audiencia?\u00bb\u2026\u00bbFalla\u00bb, dijo P\u00e9rez Tabernero, \u00abporque no nos hemos dado cuenta no hemos tenido el coraje de saber que se aprende en un programa de entretenimiento, en un programa de ficci\u00f3n, y que la educaci\u00f3n deber\u00eda ser una transversal que asumiese cualquier programa. Si tuvi\u00e9ramos en cuenta esto dedicar\u00edamos tantos recursos a los programas formales de entretenimiento como a los no formales y cambiar\u00edamos un poco las apuestas de construcci\u00f3n del imaginario social.
\u00abTenemos por delante una sociedad del aprendizaje, tenemos que aprender pronto para progresar y cambiar las estructuras. Si no tenemos un ambiente informal de aprendizaje no lo conseguiremos. Yo creo que m\u00e1s que lamentarse de la escasez de audiencia lo que hay que hacer es darle a toda la televisi\u00f3n una vertiente cultural, educativa en un sentido amplio, cient\u00edfica, de inteligencia general. Si en eso puedo aprovecharme de mi experiencia, lo har\u00e9 formando parte del Consejo de Administraci\u00f3n si ustedes me tienen all\u00ed.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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\u00abLa objetividad es un ideal, la honestidad es una pr\u00e1ctica \u00e9tica. Yo creo que un periodismo honesto es el que sabe que solamente, como dec\u00eda Machado, solamente la verdad se construye en com\u00fan, en cooperaci\u00f3n y que eso puede venir, debe venir por ejemplo de protocolos de c\u00f3digos \u00e9ticos, de c\u00f3digos de conducta del principio de rendimiento de cuentas que pueden asegurar este hecho,\u00bb subray\u00f3 e nuevo presidente de RTVE.<\/p>\n\n\n\n
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