{"id":18475,"date":"2021-05-10T15:40:00","date_gmt":"2021-05-10T13:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/?p=18475"},"modified":"2021-05-12T06:48:38","modified_gmt":"2021-05-12T04:48:38","slug":"ha-nacido-felicidad-la-empresa-que-ayuda-a-otras-empresas-a-convertirse-en-sostenibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/ha-nacido-felicidad-la-empresa-que-ayuda-a-otras-empresas-a-convertirse-en-sostenibles\/","title":{"rendered":"Ha nacido Felicidad, la empresa que ayuda a otras empresas a convertirse en sostenibles"},"content":{"rendered":"\n

Chacho Puebla y sus socios han lanzado hoy una empresa dedicada a la creatividad transformadora y sostenible llamada Felicidad.<\/p>\n\n\n\n

Felicidad no es una agencia, ni una consultora, sino una compa\u00f1\u00eda que cuenta con un equipo diverso en el que se suman profesionales con perfiles reconocidos en varias \u00e1reas: Chacho Puebla, desde la publicidad, Maca Romera, desde los medios, Leo Gutson, especialista en transformaci\u00f3n empresarial de impacto sostenible y pionero en B Corp, Pilar Franco, periodista y dise\u00f1adora, Pepe Leyton, especialista en contenido y la dupla de Gustavo Manrique y Jos\u00e9 Guarderas, expertos en consultor\u00eda sostenible con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia.

Este equipo cuyos componentes cuentan con con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en sus respectivas especialidades ha firmado adem\u00e1s un acuerdo de asociaci\u00f3n en exclusiva con el fondo especializado en criterios de inversi\u00f3n ESG Fellow Founders el cual, llegado el momento, podr\u00edan inyectar capital y equilibrar el proceso de transformaci\u00f3n de la empresa cliente.<\/p>\n\n\n\n

La sostenibilidad no es una moda, sino una necesidad<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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En palabras de Chacho Puebla, uno de los socios fundadores de Felicidad: \u00abEsto no es nada nuevo. Tampoco es una moda. Los mayores fondos de inversi\u00f3n est\u00e1n empezando a rechazar a aquellas multinacionales que no cumplan con los criterios de ESG. Hace a\u00f1os que seguimos el cambio que est\u00e1n impulsando.\u00bb <\/p>\n\n\n\n

\"Chacho<\/a>
Chacho Puebla (co-fundador de Felicidad). \u00a9 Felicidad.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00abEn especial\u00bb, continua Puebla, \u00ablo que hace Blackrock. Y, como dice su CEO, Larry Fink en la carta anual que remite a los CEO de empresas bajo gesti\u00f3n de sus activos: \u00ablas empresas que no apliquen una pol\u00edtica de reducci\u00f3n de emisiones tienen un futuro muy complicado\u00bb. Este mensaje, desde la gestora de activos financieros con m\u00e1s peso del mundo, demuestra que el camino est\u00e1 claro: o te transformas o no sobrevives. Se llama resiliencia. Y la llevamos dentro. Sabremos hacerlo, aunque cueste\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Felicidad apuesta por el cambio profundo, pero paulatino<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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Este tipo de transiciones no son f\u00e1ciles, sobre todo en empresas con consolidado arraigo; de ah\u00ed que la firma apueste por un cambio profundo, pero paulatino. \u00abSabemos que duele\u00bb, dicen desde Felicidad, y por eso proponen un enfoque de negocio basado en la sostenibilidad gradual e incremental. Ah\u00ed es donde juega un papel fundamental la creatividad, clave en todo proceso de transformaci\u00f3n, porque tiene la capacidad de multiplicar y agilizar el impacto, aportando soluciones a complejos retos t\u00e9cnicos.<\/p>\n\n\n\n

Regeneraci\u00f3n en dos niveles y en cuatro fases<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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En el \u00e1mbito de la sostenibilidad, las transformaciones rara vez son lineales. Por eso, Felicidad trabaja en dos niveles: operaciones y marca.<\/p>\n\n\n\n

O lo que es lo mismo, regenera empresas para que sean m\u00e1s sostenibles, eficientes, resilientes e inclusivas y, gracias a estos cambios, construye imagen de marca y crea una historia. Es decir: hace mucho, pero tambi\u00e9n lo sabe contar.<\/p>\n\n\n\n

Felicidad ha segmentando adem\u00e1s el proceso de transformaci\u00f3n completa en cuatro etapas (Think, Do, Share y Scale) que pueden contratarse de manera integral o independiente, dependiendo de lo cerca o lejos que est\u00e9 el cliente de alcanzar el triple impacto.<\/p>\n\n\n\n

Primero Think, o determinar qu\u00e9 hay que hacer<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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Think, implica un an\u00e1lisis detallado de todas las etapas del ciclo de vida del producto o servicio, hasta alcanzar un diagn\u00f3stico que permita valorar su impacto ambiental y social. El objetivo: estudiar el prop\u00f3sito de la marca, haci\u00e9ndolo relevante y competitivo en un entorno liderado por modelos regenerativos.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s Do, o implantar el plan de sostenibilidad<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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Do, pasa por poner en marcha las medidas que la empresa ha decidido emprender en su camino hacia la incorporaci\u00f3n de pr\u00e1cticas sostenibles, al tiempo que se elaboran directrices de comunicaci\u00f3n de cara a posibles campa\u00f1as de marketing.<\/p>\n\n\n\n

\"Equipo<\/a>
El equipo de Felicidad. \u00a9 Felicidad.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La experiencia y alianzas de Felicidad se convierten aqu\u00ed en piezas indispensables para encontrar soluciones concretas a cada problema t\u00e9cnico (desde la reducci\u00f3n de emisiones a la reutilizaci\u00f3n de residuos).<\/p>\n\n\n\n

De hecho, son ya 20 a\u00f1os los que lleva trabajando el equipo de expertos con el que cuenta Felicidad en el desarrollo de programas ligados al \u00e1rea de la sostenibilidad y construyendo puentes con profesionales del sector y m\u00e1s de quince mil proyectos socioambientales dispuestos a colaborar en el proceso de transformaci\u00f3n de otras empresas.<\/p>\n\n\n\n

La tercera fase, Share, o contarlo con acierto<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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Pero no basta con hacerlo, tambi\u00e9n hay que contarlo de forma eficaz.
En esta tercera etapa del trabajo, Share, el proceso de transformaci\u00f3n, que ha tenido lugar de puertas para dentro, se comunica al mundo.<\/p>\n\n\n\n

Los encargados de acometer esta tarea se han curtido en las agencias m\u00e1s destacadas del planeta y se ven avalados por unos 500 premios internacionales. Ellos son los que se encargan de demostrar que las ideas, el arte, la narrativa, la estrategia -la creatividad, a fin de cuentas- tienen un inmenso poder que permite consolidar comunidades en torno a la marca y acercar posiciones con el consumidor. De eso se trata esta etapa: de construir puentes s\u00f3lidos y duraderos entre marca y p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Scale, la cuarta etapa, o de c\u00f3mo financiar el crecimiento transformador<\/span><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

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Finalmente, el hecho de trabajar con fondos especializados de inversi\u00f3n responsable ESG (Environmental, Social & Corporate Governance) no solo aporta un importante valor a\u00f1adido al proceso (\u00fanico en Espa\u00f1a), sino que, adem\u00e1s, permite equilibrar la ecuaci\u00f3n riesgo\/rentabilidad\/impacto, posibilitando la inyecci\u00f3n, si la empresa alcanza sus objetivos, de hasta \u20ac100MM en las empresas con las que Felicidad trabaja. Esta etapa diferencial, Scale, es la cuarta de la metodolog\u00eda de Felicidad.<\/p>\n\n\n\n

Imagen sobre el titular.-<\/strong> Logo de Felicidad.\u00a9 Felicidad.<\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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