Unilever anunci\u00f3 hoy cambios en su estructura, desde la matricial con la que viene funcionando hacia otra m\u00e1s simple organizada en torno a las categor\u00edas de producto que comercializa.
El nuevo modelo de organizaci\u00f3n propuesto dar\u00e1 lugar a una reducci\u00f3n de puestos de alta direcci\u00f3n del orden del 15 % y de puestos de direcci\u00f3n junior de cerca del 5 %, lo que equivale a un total de 1.500 puestos directivos en todo el mundo.
Los cambios estar\u00e1n sujetos a consulta. La multinacional no planea reducciones en los equipos de f\u00e1brica derivados de los recortes y nombramientos anunciados hoy.
La compa\u00f1\u00eda se alejar\u00e1 de su estructura matricial actual y se organizar\u00e1 en torno a cinco grupos comerciales distintos: belleza y bienestar, cuidado personal, cuidado del hogar, nutrici\u00f3n y helados. Cada grupo comercial ser\u00e1 totalmente responsable de su estrategia, crecimiento y rendimiento econ\u00f3mico a nivel mundial.
Adem\u00e1s de los cambios que se explican a continuaci\u00f3n, Sunny Jain, Presidente de Beauty & Personal Care, ha decidido dejar Unilever para montar un fondo de inversi\u00f3n que se centrado en en megatendencias tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n
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Como resultado de la nueva organizaci\u00f3n del negocio, Unilever llevar\u00e1 a cabo los siguientes cambios en su equipo de liderazgo:
a) Fernando Fern\u00e1ndez, EVP Latinoam\u00e9rica, ha sido nombrado Presidente de Belleza & Bienestar, \u00e1rea del negocio que incluye productos de cuidado del cabello, cuidado de la piel, adem\u00e1s de vitaminas, minerales y suplementos diet\u00e9ticos, adem\u00e1s de la gama Unilever Prestige.
b) Fabi\u00e1n Garc\u00eda, Presidente de Am\u00e9rica del Norte, ha sido designado Presidente de cuidado personal, responsable de limpieza de la piel, desodorantes y cuidado bucal.
c) Peter ter Kulve continuar\u00e1 en su cargo de Presidente de Home Care, responsable de Fabric Care, Home & Hygiene y Water & Air.
d) Hanneke Faber, Presidenta de Foods & Refreshment, ha sido nombrada Presidenta de Nutrici\u00f3n, negocio que incluir\u00e1 Scratch Cooking, Healthy Snacking, Functional Nutrition, Plant-Based Meat y Food Solutions.
e) Matt Close, Vicepresidente Ejecutivo de Ice Cream (Helados), ha sido nombrado Presidente de esta misma \u00e1rea de negocio, que se erige en grupo empresarial por derecho propio.
Estos cinco nombramientos ser\u00e1n efectivos a partir del 1 de abril de 2022.<\/p>\n\n\n\n
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Adem\u00e1s de los cinco nombramientos explicados anteriormente, Unilever llevar\u00e1 a cabo tres cambios m\u00e1s en su elenco directivo:
a) Nitin Paranjpe, Director de Operaciones (COO), asumir\u00e1 un nuevo cargo como director de transformaci\u00f3n y director de personal, liderando la transformaci\u00f3n del negocio y dirigiendo la funci\u00f3n de recursos humanos.
b) Reginaldo Ecclissato, Director de Cadena de Suministro, dirigir\u00e1 la Cadena de Suministro y las Operaciones Comerciales de Unilever como Director de Operaciones Comerciales.
Otros miembros del Ejecutivo de Liderazgo de Unilever (ULE) permanecer\u00e1n en sus puestos, incluido Sanjiv Mehta, que conservar\u00e1 el liderazgo ejecutivo de Hindustan Unilever.
Alan Jope, CEO de Unilever, explica: \u201cNuestro nuevo modelo organizativo se ha desarrollado durante el \u00faltimo a\u00f1o y est\u00e1 dise\u00f1ado para continuar con el avance que estamos viendo en el desempe\u00f1o de nuestro negocio. Pasar a cinco grupos comerciales centrados en categor\u00edas nos permitir\u00e1 ser m\u00e1s receptivos a las tendencias de los consumidores y los canales de venta, con una responsabilidad de entrega de resultados clara como el cristal. El crecimiento sigue siendo nuestra principal prioridad y estos cambios respaldar\u00e1n nuestra b\u00fasqueda de este objetivo\u201d.<\/p>\n\n\n\n
El nuevo modelo de organizaci\u00f3n implica la reducci\u00f3n del 15% de los puestos directivo senior y del 5% de las posiciones de direcci\u00f3n junior en todo el mundo<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":20954,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[3],"tags":[10617,12600,5576,12599],"yst_prominent_words":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20957"}],"collection":[{"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20957"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20957\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20954"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20957"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20957"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20957"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=20957"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}