\nAtresdata incluye igualmente, si el cliente lo desea, un m\u00f3dulo ROI que permite medir la eficacia en ventas de su inversi\u00f3n publicitaria en funci\u00f3n de los par\u00e1metros elegidos por el anunciante.<\/p>\n
![\"Jos\u00e9](\"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/03\/Atresdatapresentacion_03.jpg\")
<\/a>Seg\u00fan me aclararon inmediatamente despu\u00e9s de la presentaci\u00f3n, Jos\u00e9 Miguel Garc\u00eda Gasco (Subdirector General de Atresmedia Publicidad desde enero de 2015) y Javier Andr\u00e9s Ortega (Director de Marketing en Atresmedia Publicidad) se trata de una herramienta propietaria que no se permite utilizar a los clientes en r\u00e9gimen de self-service, sino que ofrece al anunciante la posibilidad de solicitar informes espec\u00edficos que se le proporcionar\u00e1n por Atresmedia a cambio del pago de un precio algo superior por el espacio publicitario contratado.<\/p>\n
Ambos subrayaron que Atresdata se a\u00f1ade como una capa adicional que refina la informaci\u00f3n que Atresmedia Publicidad proporciona a sus clientes anunciantes, sin que por ello deje de comercializar el resto de los productos y servicios que hasta ahora les viene prestando.<\/p>\n
Nueva segmentaci\u00f3n socio-econ\u00f3mica a partir del 1 de junio<\/strong><\/span><\/p>\n Seg\u00fan explic\u00f3 Garc\u00eda Gasco Atresdata adecuar\u00e1 la segmentaci\u00f3n socio-econ\u00f3mica que ofrece a los anunciantes a la nueva segmentaci\u00f3n por clases sociales que aplica kantar desde el 1 de enero de 2016. En ella se definen siete clases sociales que no s\u00f3lo tienen en cuenta el poder adquisitivo de los consumidores, sino tambi\u00e9n otros datos socio-demogr\u00e1ficos como la educaci\u00f3n, la actividad (si trabaja, si es jubilado, si es estudiante…), etc.<\/p>\n Por otro lado, Atresmedia tambi\u00e9n modificar\u00e1, entre otras cosas elevando la edad tanto en el umbral de entrada como en el de salida, la definici\u00f3n del target comercialmente relevante. El Subdirector de Atresmedia Publicidad subray\u00f3 que tanto esta nueva delimitaci\u00f3n del target comercialmente relevante como de las clases sociales responde a los cambios que ha experimentado nuestra sociedad, una sociedad en la que los j\u00f3venes estudian durante m\u00e1s tiempo y comienzan a trabajar m\u00e1s tarde, en la que la edad de jubilaci\u00f3n tambi\u00e9n se ha elevado y en la que los tipos de productos que se adquieren no s\u00f3lo depende del nivel de ingresos de cada consumidor.<\/p>\n Jos\u00e9 Miguel Garc\u00eda Gasco se\u00f1al\u00f3 que Atresmedia introducir\u00eda esta nueva forma de segmentar y de definir el target comercialmente relevante a partir del 1 de junio de este a\u00f1o. Del target socio-econ\u00f3mico al target comportamental en televisi\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n El acuerdo alcanzado con Kantar Worldpanel permite ofrecer una visi\u00f3n de 360\u00ba del telespectador al aunar en una<\/p>\n misma fuente la audiencia de televisi\u00f3n, el consumo de productos, junto con las actitudes y los estilos de vida a trav\u00e9s de un proceso de fusi\u00f3n estad\u00edstica entre el panel de audiencia de Kantar Media y el de consumo de Kantar.Worldpanel.<\/p>\n Adem\u00e1s de los datos de gran consumo propios del panel de Kantar Worldpanel, gracias a la inclusi\u00f3n de un cuestionario que rellenar\u00e1n los panelistas, se ampl\u00eda la informaci\u00f3n a otros targets propios de otros sectores con gran presencia publicitaria (finanzas, automoci\u00f3n, viajes, telecomunicaciones\u2026). De esta manera Atresmedia es capaz ofrecer al anunciante la base de datos del mercado m\u00e1s completa (proporciona informaci\u00f3n de al menos el 95% del mercado).<\/p>\n Otro punto diferencial que ofrece Atresdata es la creaci\u00f3n de cluster o grupos espec\u00edficos de consumidores en funci\u00f3n de sus compras y sus actitudes hacia las marcas, la publicidad, las promociones y las innovaciones. Hasta ahora -se\u00f1alan desde Atresmedia-, la televisi\u00f3n ofrec\u00eda datos de grandes targets gen\u00e9ricos y segmentaba sociodemogr\u00e1ficamente (perfiles de edad, sexos, h\u00e1bitats poblacionales\u2026) porque se asum\u00eda que estos grupos supon\u00edan una mayor capacidad de compra y una mejor actitud hacia la publicidad. Es ahora, en 2016, cuando la televisi\u00f3n entra realmente en el Siglo XXI de la venta de publicidad y pasa de ser, en palabras de Javier Andr\u00e9s Ortega , \u00abesa gran red que arrastra muchos peces de todas clases\u00bb a poder focalizar m\u00e1s los mensajes publicitarios en aquel p\u00fablico que m\u00e1s interesa al anunciante\u00bb.<\/p>\n Atresdata resumi\u00f3 Ortega, es en realidad un \u00abaudience finder\u00bb -localizador de audiencias- que permite a la publicidad en televisi\u00f3n \u00abevolucionar de los targets sociodemogr\u00e1ficos a los comportamentales\u00bb mejorando el nivel de afinidad de la publicidad sin perder en cobertura.<\/p>\n Imagen sobre el titular.-<\/strong> Diagrama de Atresdata. Imagen cortes\u00eda de Atresmedia Publicidad.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Atresmedia ha presentado esta misma ma\u00f1ana Atresdata, un nuevo sistema de definir targets y de medir la eficacia de las inserciones en los espacios publicitarios de la cadena que se hace posible gracias a un acuerdo entre Atresmedia y Kantar Worldpanel. Este servicio que la compa\u00f1\u00eda ofrecer\u00e1 a los anunciantes a partir del 1 de …<\/p>\n<\/a>
\nTambi\u00e9n a\u00f1adi\u00f3 que la introducci\u00f3n de Atresdata dar\u00eda lugar a la generaci\u00f3n de varios productos y que ninguno de ellos var\u00edar\u00eda sustancialmente la manera de negociar la compra de espacios, la cual continuar\u00eda referenci\u00e1ndose a las franjas horarias (prime time, etc…) y programas concretos, con lo que no elevar\u00e1 la conplejidad a la hora de negociar y contratar los espacios para los clientes.<\/p>\n<\/a>
\nCon Atresdata el anunciante puede predefinir cualquier target espec\u00edfico, por ejemplo el comprador habitual de cerveza infiel, para luego medir la eficacia de la acci\u00f3n publicitaria con respecto a este target espec\u00edfico. \u00abLas posibilidades son infinitas. S\u00f3lo nos autolimitamos en relaci\u00f3n a que se trate de targets estad\u00edsticamente relevantes, superiores al 15% de la poblaci\u00f3n, porque cuanto m\u00e1s peque\u00f1o es el target el margen de error se dispara\u00bb, explic\u00f3 Javier Andr\u00e9s Ortega (Director de Marketing en Atresmedia Publicidad) durante la presentaci\u00f3n.<\/p>\n<\/a>