{"id":340,"date":"2013-08-07T15:22:45","date_gmt":"2013-08-07T15:22:45","guid":{"rendered":"http:\/\/eastwind.es\/marketing\/?p=340"},"modified":"2018-08-23T00:58:08","modified_gmt":"2018-08-22T22:58:08","slug":"bezos-compra-washington-post-cuando-las-barbas-de-tu-vecino-veas-pelar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eastwind.es\/marketing\/bezos-compra-washington-post-cuando-las-barbas-de-tu-vecino-veas-pelar\/","title":{"rendered":"Bezos compra The Washington Post: Cuando las barbas de tu vecino veas pelar\u2026"},"content":{"rendered":"<p>El pasado 5 de julio, los medios de comunicacion espa\u00f1oles se hac\u00edan eco de una noticia que cuanto menos, parec\u00eda sorprendente, dados los repetidos augurios de muerte de los medios en papel que o\u00edmos y leemos a diario. El influyente Washington Post hab\u00eda sido adquirido por Amazon. Al menos eso aseguraron alguna radio y algun informativo televisivo por todos bien conocidos.<br \/>\nNo era exactamente as\u00ed. La operacion, por un valor de $250 millones al contado, que se consumar\u00e1 en un periodo aproximado de 60 d\u00edas, es decir en octubre de este a\u00f1o, se realizaba a t\u00edtulo personal por Jeffrey P. Bezos, fundador y Chief Executive de Amazon, lo que no es lo mismo. Y lo que me obliga a orientar en otro sentido el comentario que se ocurri\u00f3 a bote pronto nada m\u00e1s conocer el hecho.<\/p>\n<p><span style=\"color: #07a6f5;\"><strong><span style=\"color: #3366ff;\">Un mito en apuros<\/span><em><br \/>\n<\/em><\/strong><\/span><br \/>\nCuando las barbas de tu vecino veas pelar, echa las tuyas a remojar.<br \/>\nUno de los grandes de la prensa estadounidense, un peri\u00f3dico que ha conseguido atraer la atenci\u00f3n mundial por su buen hacer, tiene que cambiar de manos porque ya no aguanta econ\u00f3micamente. Algo grave y dram\u00e1tico est\u00e1 sucediendo en el panorama de los medios tradicionales. F\u00e1cilmente podemos imaginar el pesimista futuro que espera a otras cabeceras con menor arraigo, menos populares y consolidadas.<\/p>\n<p>Porque si el responsable de destapar esc\u00e1ndalos como el Water Gate, que cost\u00f3 la presidencia de EEUU a Richard Nixon o, sin ir m\u00e1s lejos, el reciente affaire sobre el programa de informacion de la Agencia de Seguridad Nacional estadounidense ha tenido que poner el cartel de \u201cse vende\u201d, esto de la crisis de los medios en papel no parece una broma.<\/p>\n<p>Durante d\u00e9cadas, The Washington Post Co., igual que otras organizaciones propietarias de t\u00edtulos de los que se hojean todav\u00eda, explican desde el peri\u00f3dico, no han sido capaces de escapar a las turbulencias financieras.<\/p>\n<p>El ascenso de Internet y el cambio producido por la irrupcion de las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han creado una masiva competencia frente a los medios convencionales, fragmentando audiencias y anunciantes.<\/p>\n<p>Como consecuencia se ha alterado radicalmente el paisaje period\u00edstico, produci\u00e9ndose fusiones, quiebras y acuerdos para formar grupos entre compa\u00f1\u00edas de soportes tradicionales y entre compa\u00f1\u00edas propietarias de cabeceras de papel y medios audiovisuales. De todo esto hemos sido testigos tambi\u00e9n aqu\u00ed, en Espa\u00f1a, lo mismo que de los lamentables despidos de personal y de la dram\u00e1tica ca\u00edda de la inversion publicitaria, a\u00f1o tras a\u00f1o, durante los cinco de crisis que llevamos padecidos, y lo que queda. Puntualmente fuimos dejando constancia de estos extremos en eastwind marketing y comunicacion.<\/p>\n<p>The Washington Post no se ha librado de la quema. Sus ingresos operativos descendieron un 44% durante los seis \u00faltimos a\u00f1os. La version online es muy popular, pero la circulaci\u00f3n del diario y el dominical en papel han bajado un 7% durante los seis primeros meses de 2013.<\/p>\n<p>Esto es lo qua ha conducido a que un diario ya m\u00edtico como el Post, fundado en 1877, y el conjunto de medios afiliados, haya pasado de las manos de la familia Graham, despu\u00e9s de haberlo gestionado durante cuatro generaciones a engrosar las pertenencias de un empresario digital de pura cepa.<\/p>\n<p>El acuerdo de compra incluye, adem\u00e1s de The Whashington Post, su website, el Express, las Gazette Newspaper y el Southern Maryland Newsper en el \u00e1rea urbana de Washington, el The Fairfax Country Times, el peri\u00f3dico en espa\u00f1ol El Tiempo Latino y la planta de producci\u00f3n (Robinson Terminal) radicada en Springfield, as\u00ed como la imprenta Comprint, situada en Gaitherburg y dedicada a la produccion de varias publicaciones militares.<\/p>\n<p>Siguen controlados por la familia Graham, sin embargo, otros negocios de The Post Co., empresa que cambiar\u00e1 de nombre en lo sucesivo. Entre las compa\u00f1\u00edas que no han sido vendidas se encuentran entre otras los sistemas de TV por cable y la Division de Educacion Kaplan, actualmente la m\u00e1s rentable de la sociedad.<\/p>\n<p><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>La pregunta del mill\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Jeffrey P. Bezos, de 49 a\u00f1os, se ha hecho multinillonario gracias a su acividad empresarial. Se le calcula una fortuna de \u20ac25.200 millones y no sabe nada de edicion de peri\u00f3dicos. Segun se dice, de hecho fue Donald E. Graham, Presidente y Chief Executive de Post Co., quien le asesor\u00f3 en el montaje y puesta en marcha del Kindle por parte de Amazon.<br \/>\nYo me pregunto qu\u00e9 le habr\u00e1 visto un hombre de negocios forjado en el \u00e1mbito del comercio electr\u00f3nico y la venta a distancia a un grupo de medios de comunicacion como el que hemos descrito, sobre todo teniendo en cuenta que no sabe nada del \u201cmedia business\u201d. \u00bfAcaso un peri\u00f3dico como el Post podr\u00eda ser para parque empresarial de Bethos lo que un Rolls cl\u00e1sico o un pura sangre para el garaje o la cuadra de un nuevo rico de post\u00edn?.<\/p>\n<p>La pregunta del millon es qu\u00e9 anda maquinando el Chief Executive de Amazon para el Washington Post y dem\u00e1s publicaciones. \u00bfSe sacar\u00e1 de la manga alguna f\u00f3rmula m\u00e1gica extraida de su experiencia en Amazon que haga viable la empresa period\u00edstica, o terminar\u00e1 vendi\u00e9ndola de nuevo al mejor postor? La expectacion es l\u00f3gica. Y no es para menos, dada la fama de inversor paciente y de estratega que acompa\u00f1a al nuevo propietario.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda que encabezar\u00e1 Bezos ser\u00e1 privada. No cotizar\u00e1 en bolsa, y, por tanto, no tendr\u00e1 que dar cuentas a nadie de las p\u00e9rdidas o ganancias trimestralmente ni estar\u00e1 sujeta a presiones para incrementar los beneficios por parte de accionistas ansiosos de recibir el m\u00e1ximo retorno de sus inversiones, como ocurre con la actual compa\u00f1\u00eda editora. Por tanto, el fundador de Amazon podr\u00e1 experimentar con el papel a sus anchas.<\/p>\n<p>Aun as\u00ed, el futuro no se presenta muy halag\u00fce\u00f1o para los medios de comunicacion impresos y tradicionales. Habr\u00e1 que ver qu\u00e9 saca Bezos de la chistera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 5 de julio, los medios de comunicacion espa\u00f1oles se hac\u00edan eco de una noticia que cuanto menos, parec\u00eda sorprendente, dados los repetidos augurios de muerte de los medios en papel que o\u00edmos y leemos a diario. El influyente Washington Post hab\u00eda sido adquirido por Amazon. 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