Un año verdaderamente dorado para la agencia Oriol Villar el 2026. No sólo se ha llevado el reconocimiento especial a la Agencia del Año en los Premios Eficacia de este año sino que ademas se ha embolsado junto a Banc Sabadell el Gran Premio a la Eficacia por el caso «Cómo sobrevivir a una OPA hostil», además de cuatro EFIs de Oro uno de Plata y otro de Bronce.
Banc Sabadell suma el Gran Premio a la Eficacia de la aea al Premio del Club de Jurados de los Premios Eficacia 2026 a la Trayectoria Publicitaria de una Marca.
Oriol Villar se llevaba el pasado abril el Premio Nacional de Creatividad 2026 del CdeC por esta misma campaña para Banc Sabadell «Cómo sobrevivir a una OPA hostil».
De cómo el 97,3% de los accionistas de «David» votaron contra la pingue OPA de «Goliath»
En mayo de 2024, Banco Sabadell se enfrentó a una OPA hostil por parte de BBVA. Para ello, tuvo que ceñir su comunicación a las limitaciones legales que imponían a Banco Sabadell un deber de pasividad, lo que impedía que adoptase cualquier medida que frustrara o impidiera el éxito de la oferta.
Todas las comunicaciones de la entidad financiera opada debían ser objetivas, imparciales y sin crear expectativas desproporcionadas ni una apariencia distinta de la realidad sobre la oferta. Además, requerían validación previa de Autocontrol antes de su difusión.
BBVA, la entidad opante, por el contrario, sí que podía dirigirse abiertamente al accionariado con campañas específicas de forma legal.
Con el fin de frenar la OPA hostil de BBVA sin vulnerar las restricciones legales, Banco Sabadell decidió reforzar la marca para que así funcionara como un activo que generase confianza, sostuviera la conversación pública durante todo el proceso y creara un clima social favorable hacia Banco Sabadell y su proyecto independiente.
Porque en el contexto de una OPA hostil, el silencio juega a favor del que ataca. El opante generalmente controla el relato amparado por la Ley.
Mientras que BBVA intentaba que la operación se viera como un asunto técnico entre accionistas, Banco Sabadell decidió apelar a la trascendencia de la operación para el conjunto de la sociedad puesto que afectaba, por ejemplo, a las pymes que dependen del crédito, a los comercios, a los empleados o a la competencia dentro del sector.
Para conseguir el mencionado objetivo Banc sabadell junto con Oriol Villar y Dentsu X decidieron construir un sistema integrado de comunicación, modulado por fase y palanca.
Por palanca, combinando el mensaje racional (respuesta frontal a los argumentos de BBVA, dentro del marco de pasividad) y mensaje emocional (arraigo, identidad, autenticidad) en función del momento del proceso y del target prioritario.
Por fase, ajusando mensaje, medios y formatos a cada hito regulatorio del proceso, con capacidad de reacción en tiempo real ante movimientos imprevistos por parte de la entidad opante (BBVA) o de los reguladores.
Por último, pero no menos importante, un plan de medios pagados, propios y ganados con una función diferenciada para cada uno : Los pagados y ganados llevarían el posicionamiento al público informado y a la sociedad; los propios reforzarían el vínculo directo con el accionariado.
Todo ello hizo que el sistema resultara lo bastante coherente para que cualquier pieza (desde una página de prensa hasta una activación de Sant Jordi) fuera reconocida como expresión del mismo argumento.
También se consiguió que el sistema integrado fuera lo bastante flexible para sostener diecisiete meses de pulso comunicativo sin perder consistencia ni tono.
Finalmente, la OPA solo obtuvo un 25,47% de aceptación, 25 puntos por debajo del umbral oficial mínimo aceptable del 50,01% marcado por la entidad opante para ejecutar la operación de compra de acciones.
Cuando BBVA mejoró las condiciones de su oferta de adquisición al final del proceso, rebajó también su propio umbral de aceptación al 30%, un nivel mucho más asequible tras diecisiete meses de operación abierta. Pero que tampoco logró alcanzarlo, porque de los 200.000 accionistas minoritarios de Banc Sabadell, más del 97%, rechazó la OPA.
La comunicación eficaz de Banc Sabadell gracias al trabajo creativo de Oriol Villar junto a una inversión en medios ni de lejos comparable en volumen a la de BBVA, pero muy bien planificada y ejecutada por Dentsu X no solo logró que el 97,3% de los accionistas de Banc Sabadell votaran contra la OPA, sino que hizo que la consideración de la marca Banc Sabadell por parte de los consumidores fuera la única que mejoraró en un contexto en el que la de la categoría empeoraba.
Creatividad igualmente eficaz para anunciantes muy diferentes
La agencia ha obtenido tres de los cuatro Premios a la Eficacia de Oro alcanzados para su cliente Banc Sabadell con diferentes piezas incluidas en el mismo caso «Cómo sobrevivir a una OPA hostil», en las categorías Campaña Integrada, Estrategia más Original y Campaña Regional/Local. La agencia de medios asociada a Oriol Villar en el mencionado trabajo es Dentsu X.
La agencia logró un cuarto Oro con la campaña «Maruxa» para Telefónica Movistar con el posicionamiento de marca Movistar la red más fiable, una elección de valor añadido en un contexto de mercado sumido en una guerra de precios.
El EFi de Plata concedido al tandem Banc Sabadell-Oriol Villar/Dentsu X en esta última edición de los Premios Eficacia vino de la mano del caso «Los puntos sobre las íes» en la categoría Acción Táctica.
Santalucía se hizo con un EFI de Bronce gracias a al campaña «Help!» igualmente firmado por Oriol Villar, en esta ocasión en junto con Maicca y la agencia colaboradora CLV.
Imagen sobre el titular.- Oriol Villar, fundador de la agencia Oriol Villar (centro) junto con Pipo Virgós, Director Creativo en Oriol Villar (derecha) y Paco Badía, Director Creativo en Oriol Villar (izquierda) posan para los lectores de Eastwind Marketing una vez terminada la Gala de entrega de los Premios Eficacia 2026. Imagen, © Eastwind.
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Palmarés Premios Eficacia 2026 (completo)
Palmarés Premios obtenidos por varios anunciantes gracias a campañas creativas firmadas por la agencia oriol Villar:
Oro:
«Maruxa» Movistar + Oriol Villar y Havas Media (en la categoría Campaña de Producto/Servicio)
Plata:
«Los Puntos sobre las Ies» Banc Sabadell + Oriol Villar y Dentsu X
Bronce:
