En medio de un ligero descenso en las piezas en competición del 4,47% y con voces como la de Martin Sorrell asegurando que Cannes Lions necesita mejoras y, probablemente, cambiar incluso el lugar de celebración, la organización del festival anunciaba el viernes la creación de un comité asesor con el fin de dar mejor respuesta a las necesidades de sus clientes (anunciantes, agencias, productoras,…).
«Ha habido un montón de discusiones esta semana sobre la estructura del Festival y queremos crear la experiencia Cannes Lions correcta para todos los que participan en ella. Lo que les une a todos ellos es su firme creencia en la creatividad como una fuerza poderosa en el mundo y esto está en el corazón de todo lo que hacemos», subrayó Philip Thomas (CEO de Ascential Events).
Con el apoyo de varios grandes anunciantes, de momento
Este comité, cuya lista completa de miembros se anunciará pronto y que celebrará su primera reunión poco después de terminado el Festival, según ha explicado Philip Thomas, ya ha recibido el apoyo y el compromiso de Marc Pritchard (Chief Brand Officer de Procter & Gamble), Keith Weed (Chief Marketing and Communications Officer de Unilever), Fernando Machado (Head of Brand Marketing de Burger King), Fiona Carter (Chief Brand Officer de AT&T) y Jan Derck van Karnebeek (Chief Commercial Officer de Heineken). Todos ellos, procedentes al 100% del lado de los anunciantes, serán los primeros miembros del comité.

«Al igual que los clientes que han ofrecido ayudar a perfilar el futuro del Festival, consultaremos, como es usual, con todos los líderes creativos globales, las cabezas de los holdings y otros socios principales», subrayó el CEO de Ascential Events).
«Estamos deseando compartir las recomendaciones del comité con la comunidad creativa global y ver las ideas que genere esta colaboración más en profundidad», añadió Thomas.
Una plataforma mejor para empujar la industria hacia el futuro
No sé lo que piensan nuestros lectores, pero me parece que si Cannes Lions perdiera fuelle como la plataforma de impulso del sector que ha venido siendo hasta ahora esto no beneficiaría en absoluto a la industria publicitaria. Y al parecer no soy la única que piensa de este modo.
Marc Pritchard (Chief Brand Officer de Procter & Gamble) añadía al anuncio del comité realizado por Ascential: «Acudimos a Cannes Lions para centrarnos en la creatividad que genera crecimiento. Es el momento adecuado para dar un paso atrás para considerar cuál es el mejor camino para que Cannes Lions proporcione la mejor plataforma posible para la creatividad en nuestra industria y P&G está dispúesta y deseando ayudar.»
«Cannes Lions ha sido siempre una fuerza para el bien promoviendo la creatividad como un vector central para nuestro negocio,» Explicó Jan Derck van Karnebeek (Chief Commercial Officer de Heineken), «Nos comprometemos a prestar asistencia allí donde podamos para establecer el camino más adecuado para ir adelante».
El mismo Martin Sorrell, aunque muy crítico «Houston tenemos un problema» dijo refiriéndose a la estructura actual del Festival, no cuestionó la supervivencia de Cannes Lions, eso sí, si se introducen

las reformas necesarias.
Si no huérfano, quizá menos colaborativo y «humanitario» sin Cannes Lions
En mi opinión la estructura y organización del festival seguramente necesitan un buen «repaso», que, como Sorrell apuntaba, va más allá de la fijación de una u otra sede para su celebración. Pero el cierre de Cannes Lions, con la labor de archivo, examen y debate sobre el sector que ha venido llevando a cabo a nivel mundial durante décadas, no beneficiaría a un sector en plena transformación como este.
Si la industria sabe lo que le conviene, se dotará de un foro de discusión, formación y competición lo más internacional, y lo más abierto lo más imparcial que sea posible conseguir, habida cuenta que este festival no deja de ser un negocio en sí mismo considerado y que tiene que seguir resultando rentable para poder sobrevivir.
Durante el festival se ha hablado de miedo al fracaso, también de no apoltronarse y de la gestión del cambio, mucho de diversidad y de paridad de género. Quizá es hora de que Cannes Lions se aplique eso que se predica desde sus escenarios. Si el comité, lejos de convertirse en un tira y afloja de intereses encontrados, sirve para conseguirlo, bienvenido sea, ¿no?.
Imagen sobre el titular.- Philip Thomas (CEO de Ascential Events). © Eastwind.














