La Red va camino de convertirse en uno de los canales de distribución y en uno de los soportes publicitarios con más futuro dentro de La Gran Muralla. Al menos esto es lo que muestran los datos sobre compras en Internet y sobre inversión publicitaria, publicados recientemente por Ctr World Panel e i Research Consulting Group.
En este contexto, mantener unas condiciones de competencia equilibrada entre motores de búsqueda como Baidu, Google, Yahoo o Bing adquiere una importancia fundamental para los anunciantes, los propios buscadores y los consumidores.
De acuerdo con datos publicados por Ctr en noviembre de 2009, el número de hogares que compraron a través de tiendas Internet dentro de La Gran Muralla aumentó un 91% en los primeros 9 meses de 2009, en comparación con el mismo periodo de 2008.
Rápido crecimiento en el volumen de comercio electrónico, pero también de la inversión publicitaria en Internet
La consultora iResearch publicaba recientemente que el mercado de la publicidad en medios digitales dentro de China había crecido un 21,2% durante 2009, hasta los $32.020 millones. Parte de la inversión fue a portales tradicionales, parte a motores de búsqueda, otra porción a los vídeos on-line y otra cantidad a comunidades virtuales. Un suculento banquete que promete ser aún más apetitoso este año. La mencionada firma prevé un aumento de la inversión publicitaria en medios digitales hasta los $4.400 millones para 2010 en este país asiático.
Aunque el nivel de compras de bienes de consumo no duradero en la Red es todavía relativamente bajo, la cuota de este canal para productos destinados a los bebes ha alcanzado el 15% en Pekín.
Los consumidores chinos están explotando la conveniencia, la variedad de oferta y el precio bajo que ofrecen canales alternativos, los cuales emergen con rapidez en la actualidad frente al retail tradicional. Entre ellos está Internet, aunque no es el único. También la venta directa por catálogo y los comercios especializados (tiendas de productos para niños, cosmética etc.) ven aumentar sus ventas.
¿Quién se quedará con la parte del pastel de Google, si se va?
En este contexto, mantener unas condiciones de competencia equilibrada entre motores de búsqueda como Baidu, Google, Yahoo o Bing adquiere una importancia fundamental. Y no sólo a la hora de proteger la libertad de expresión de los indivíduos, sino de favorecer la libre competencia en el mercado chino.
Una libre competencia que beneficia no sólo al crecimiento económico, sino también y muy especialmente protege los intereses de los consumidores, los cuales pueden decidir sin cortapisas entre una variedad de productos que al competir se ven obligados a mejorar su calidad y su precio.
Limitar el número de buscadores a uno o dos y de origen chino no garantizaría, ni mucho menos, que las condiciones de libre competencia para las empresas que quieran vender sus productos en la Red sean óptimas. Más cuando no aparecer en unos resultados de búsqueda o estar muy atrás en ellos veda o al menos dificulta mucho para las empresas el acceso a los potenciales clientes-internautas.
La falta o dificultad de ser visto por los consumidores que hacen búsquedas en la Red podría limitar, a su vez, tanto las ventas potenciales como los ingresos por publicidad en la web, si los hubiera.
La reducción en el número de buscadores, derivada de cualquier circunstancia ajena a las preferencias de los usuarios, también afectaría directamente al mercado de la inversión publicitaria en Internet dentro del segmento de las búsquedas pagadas (paid search).
¿Quién se quedará con el pastel de Google si abandona China?. La pregunta parece fácil de contestar: Probablemente Baidu y Bing, los motores de búsqueda chinos.
Imagen sobre el titular.- La Gran Muralla China tramo de Badaling. Fotografía de airunp bajo licencia Wikimedia Commons. Para ver la fotografía original, clic aquí
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Nota.- Este contenido y el del link fueron inicialmente publicado en la sección de Marketing de la revista Eastwind. Hemos re-ubicado el contenido de la sección Marketing en la nueva plataforma de las revistas Eastwind dentro de Eastwind Marketing.
