Todo empezó en 1984, cuando el argentino David Bamballi, hoy Vicepresidente Ejecutivo Director Creativo de Publicis Ecuador, entraba a trabajar como trainee de copy en Grey.
“Arranqué en 1984 como trainee de copy en Grey, mi primera gran escuela. 30 años después, habiendo vivido en 3 países, y 4 ciudades te puedo decir que mucho ha cambiado porque yo crecí. Mi visión del negocio no es la misma, aunque si la pasión. Todo es igual, todo es diferente”, explica Bamballi.
A la vuelta de 30 años y de vivir en tres países, uno de ellos España, este creativo publicitario de pura cepa ha querido compartir con Eastwind su experiencia, alguna que otra anécdota divertida y, sobre todo, su querencia hacia una de sus tres escuelas, la española. Bamballi trabajó en nuestro país entre 2000 y 2003, y, por lo que nos cuenta en la entrevista, si tuviera que volver a Europa, no querría hacerlo a otro lugar.
Responsable de la puesta en marcha de Publicis en Ecuador, Bamballi ha ocupado numerosos puestos en la cúpula directiva de algunas de las multinacionales más potentes del panorama publicitario mundial como Ratto BBDO , donde fue Director Creativo Ejecutivo; Pragma FCB (Director Creativo Asociado); Publicis Capurro (Director General Creativo); Tapsa FCB (Responsable creativo para los clientes de la red ); Tiempo BBDO España (Responsable de la Estrategia Creativa para Pepsico y Renault); D’Arcy Ecuador/Grupo Publicis (Director General Creativo); Young & Rubicam Ecuador (Director Creativo Asociado); y Publicitas Saatchi & Saatchi ( Vicepresidente Creativo).
David Bamballi ha trabajado a lo largo de su dilatada carrera profesional con algunas de las mejores cabezas creativas a los dos lados de El Charco, como Fernando Herrero, Daniel Sonzini o Enrique Pigni. Además cuenta con una larga experiencia en los más variados sectores, dando servicio a marcas como Movistar, L’Oreal, Pepsico, Aldeasa, Cajamadrid (ahora Bankia), Nestlé, Kraft Foods, FujiFilm, Johnson Wax e Ypf, entre otras muchas de primera fila tanto nacionales como internacionales.
Creativo con una clara visión estratégica, Bamballi no sólo se ha puesto el “sombrero” de la creatividad sino también el de la “consultoría”. Mientras estuvo en España de 2000 a 2003, fundó DB Strategic Creative Consultant, empresa donde desarrolló su labor como consultor estratégico para Aldeasa, algunas de las principales cadenas hoteleras de nuestro país y planificó para la entonces Cajamadrid, la exposición de Alejandra Márquez (primer premio del Festival Nacional de Carteles de la entidad financiera).
Eastwind Marketing (EW): Señalaba hace cuatro o cinco años, a sólo tres meses de la creación de Publicis Ecuador y de su nombramiento como Vicepresidente Ejecutivo y Director Creativo de la agencia, que el desarrollo digital y el trade marketing eran los dos pilares para el crecimiento del negocio. Cuatro años después de poner en marcha como quien dice la primera agencia de Publicis en Ecuador ¿Ha cambiado algo este enfoque?.
David Bamballi (DB): “2011 fue el start up de una oportunidad única, la oportunidad de generar una agencia 100% internacional en un mercado en ebullición. Hoy casi 4 años después siento que hemos logrado mucho de lo que el mercado carecía y que todavía hay mucho por hacer.
“El contenido digital y el conocimiento en shopper marketing nos ha fortalecido mucho en el mercado, en conjunto con planning. Nos invitan a todos los prospects que aparecen, esa es la mejor señal.”
EW: Por aquel entonces -junio de 2011- tenían tres clientes principales Nestle´, Sanofi-Aventis y Movistar. ¿Cómo ha evolucionado la cartera despues de varios años de trabajo?
DB: “Hoy tenemos la mayor parte de Nestlé, el 100% de Movistar; atendemos Continental Tires para 4 países siendo Ecuador el HUB regional; trabajamos para Phillip Morris, cementos Lafarge y Salud SA, una cobertura médica local. También hemos trabajado para la Alcaldía de Quito, DirecTV y Sab Miller. Aaaaaah, me olvidaba de KIA. Gracias a Dios no hemos parado de crecer.”
EW: Hablaba entonces -en 2011- refiriéndose a 2012 del año de los festivales.¿Fue la cosecha de premios según lo esperado?. ¿Y actualmente?
DB: “Nos ha ido bien, hemos ganado varios Effies, unos 20 premios internacionales.»
Como Vicepresidente Creativo, David Bamballi ha logrado para la agencia más de 75 premios en festivales internacionales, los últimos 20 de 2011 a 2014. Entre ellos sendos Effies de plata por el Mago para Movistar y por Internet por USD1, también para Movistar. Estos galardones se suman a los 55 que ya había logrado como creativo.
EW: ¿Cómo está evolucionando el mercado publicitario en Ecuador?
DB: “Hoy Ecuador tiene Ley de Comunicación y Contenidos. Esto le ha ayudado a construir una identidad que era su asignatura pendiente. Esto es nuevo, tiene 1 año y ya se ven resultados óptimos.
“Ecuador hoy es una potencia turística, lo está comunicando muy bien en el exterior, eso está llamando la atención de los clientes y de las redes. Llegan muchas campañas para filmarse aquí, es una cadena interesante.
“Hoy Ecuador está generando una industria del cine que también le permite construir su marca país. Se está en la senda de Perú y Colombia.”
EW: ¿En qué medida apuestan los clientes por la publicidad digital y la publicidad móvil en Ecuador?.
DB: “Es curioso, lo digital es el must a la hora de pedir pero no lo es a la hora de pautar. Nestlé y Movistar son muy fuertes en esto, han hecho un cambio de chip groso. Los demás clientes están en ese proceso.
“Ecuador es un país en donde la TV y la radio son los medios de mayor cobertura nacional, si bien el Internet ha crecido mucho. BTL es muy intenso solo en las ciudades grandes como Quito y Guayaquil.”
EW: Se está viviendo en Ecuador la fiebre del ROI, de la medición de resultados y la eficacia, de la misma forma en que se vive en EEUU y en los países europeos?. ¿En qué medida van unidos, si es que van de alguna forma, creatividad y eficacia?.
DB: “Totalmente. Eso te anima a que los clientes apuesten a otra clase de contenido si quiere otra clase de resultados. Lo mismo sucede en Cannes, es un Effie con ideas.”
EW: ¿Alguna incorporación nueva al equipo creativo de la agencia?. Y, si se ha hecho, ¿buscando algo en especial?-refuerzo digital, etc-.
DB: “Ascendimos a María Laura Carrión como cabeza de Digital. Trajimos 2 DCs argentinos, uno para Movistar (el Pipa Ruggiero) y otro para Nestlé (Mariano Abad)”.
EW: ¿Qué fue lo mejor y lo peor de los tres años que pasó en España entre 2000 y 2003?
DB: “Lo mejor la gente. Lo peor extrañar mucho a mi hija.”
EW: ¿Qué es lo que podría aportar hoy España a un gran creativo suramericano con muchas más horas de vuelo que en 2003 y qué puede aportar ese creativo suramericano a las agencias y los anunciantes de nuestro país?
DB: “Sudámerica es una escuela intensa, en donde uno hace mucho para lograr mucho. No sudás la camiseta, emocionás tu alma en cada momento. Esa magia oculta es la que uno quiere llevar a España. No es lo mismo trabajar para Movistar o Nestlé en España que hacerlo en Ecuador, Argentina o Colombia. Esa intensidad hay que replicarla allí. ”
“España tiene unos talentos increíbles a los que hay que latinoamericanizar. Hoy en Ecuador y en Argentina hay muchos españoles trabajando, los ves decir que no se irían de acá. Ahí está el Efecto Oro.”
EW: ¿Observa algún cambio en la publicidad española desde 2003, año en que se marchó, hasta ahora?.
DB: “En estos 11 años vi dos Españas, una sin crisis y otra con. Hay agencias de la hostia como McCann, Sra Rushmore, Lola, Contrapunto, Grey que hacen un laburo increíble.
“Si creo humildemente que aún España no enfrenta la realidad con más ideas. Argentina tuvo una crisis casi terminal en el 2001 y en 2 años estaba creciendo. Uno de cada 4 argentinos estaba sin trabajo, la cadena de pagos destrozada, la emigración era fortísima. Esa realidad no es ni por asomo la de España.”
EW: Después de tantos años, ¿Buenos Aires, Madrid o Quito?.
DB: “Cuando estoy en Madrid, estoy en Baires. Cuando estoy en Baires, estoy en Quito. Cuando estoy en Quito, estoy en Guayaquil. He podido generar una trama afectiva en todos aquellos lugares que me han abierto sus puertas. Son 3 países tan distintos y tan parecidos. Lo que vale de verdad está en donde uno lo encuentra.”
“El master en arte que hizo mi esposa en la Complutense de Madrid fue como un update para la pareja, nos re encontramos con otra clase de España. Más humana, más intensa. De hecho ella hoy está haciendo un doctorado en arte en Baires para la Complutense. España, Ecuador y Argentina huelen a uno.”
EW: ¿Cómo fue la experiencia en España?.¿Qué recuerdo se llevó de nuestro país?. ¿Añora volver?
DB: “Fueron 3 años increíbles. Por suerte en Madrid había mucha gente conocida lo que me permitió una adaptación casi inmediata. Conocí allá gente de puta madre, que valoraron y respetaron mi trayectoria. Aprendí mucho y di mucho también. Siempre digo que España fue la mejor escuela para poder hacer el posgrado en Ecuador. ¿Que si volvería?. Obvio, hay mucha gente y muchos bares que extraño.”
EW: ¿Si una agencia o empresa española le propusiera volver a trabajar en España en un momento en que la recuperación de la inversión publicitaria es todavía incipiente, qué contestaría?.
DB: “Mire, en estos últimos 12 meses me llamaron para ir a Italia, Praga y Holanda. Eran propuestas muy interesantes, pero no lo suficientemente atractivas para subirme. Sin dudas, si volviera a Europa, España sería el lugar. En todo sentido.”
EW: Un deseo para el corto, para el medio y para el largo plazo.
DB: “Ser feliz con lo que siento y con lo que hago, en donde sea. Ganar se elige.”
Imagen sobre el titular.- David Bamballi (Vicepresidente Ejecutivo Director Creativo en Publicis Ecuador). Imagen, cortesía de David Bamballi.
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