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José Manuel Pérez Tornero, nuevo Presidente de RTVE: Sí al actual sistema de financiación pero harán falta más de €1.200 mill de presupuesto

José Manuel Pérez Tornero ha sido confirmado hoy en el Pleno del Congreso de los Diputados como nuevo vocal del Consejo de Administración y futuro Presidente de la Corporacion RTVE. Sucede en el cargo a Rosa María Mateo y fue en su día Responsable de programas culturales y educativos de RTVE.

Pérez Tornero ha sido uno de los candidatos al Consejo de Administración del Ente Público propuestos y seleccionados previamente por el comité de expertos en función de sus méritos. Es más obtuvo una de las máximas calificaciones en el concurso público convocado en principio para seleccionar a los nuevos administradores y dirigentes del Ente público.

De 67 años, Licenciado en Ciencias de la Información y Filología Hispánica, periodista y catedrático de la UAB (Universidad Autónoma de Barcelona), Pérez Tornero actúa como consultor de la UNESCO y la UE en materia servicios públicos audiovisuales y alfabetización digital.

El nuevo Presidente de la Corporación RTVE ha desarrollado su carrera profesional participando en programas, y medios tanto dentro como fuera de España y cuenta con una larga experiencia en proyectos de innovación digital dentro del sector.
Entre los éxitos profesionales de Pérez Tornero se encuentra el de la creación de uno de los programas culturales mas longevos de la Televisión española, La Historia del Saber, el cual no ha dejado de emitirse desde su lanzamiento en los años 90.

Pérez Tornero es un profesional de reconocido prestigio pero lo más importante es que trae con él un proyecto que promete transformar la radiotelevisión pública a imagen y semejanza de los tiempos tecnológicos y de cambios sociales que vivimos. Y esto tanto desde el punto de vista de su su función como medio de comunicación de todos y para todos como desde el punto de vista empresarial.

«…la Radio Italiana tiene el 37% de la audiencia, la BBC tiene el cuarenta y tantos porciento de la audiencia, Televisión Francesa, tiene el cuarenta y tantos porciento de la audiencia de su país. Tienen canales internacionales que a veces compiten con los internacionales de Radiotelevisión Española. España es un país potente, diverso, respetando la cuestión territorial, la diversidad lingüística y cultural, puede conseguirlo.

«El mensaje que tenemos que lanzar es de esperanza. Sabemos, queremos y podemos hacerlo. Un mensaje que entusiasme a los trabajadores, porque yo entiendo que la interinidad no es buena. Si se acaba la interinidad y se abre un nueo liderazgo compartido el cambio se producirá, no será fácil, pero está asegurado.»

En Eastwind nos hemos tomado el trabajo de escuchar detenidamente las propuestas que José Manuel Pérez Tornero presentó ante la Comisión de Nombramientos del Congreso de los Diputados el pasado 13 de enero para servírselas a nuestros lectores debidamente ordenadas y extractadas.
No tienen desperdicio y no sólo desde el punto de vista de la innovación tecnológica.

Una triple transformación interna para ganarse de nuevo a los españoles

El nuevo Presidente de RTVE plantea una transformación del Ente en tres dimensiones: «Estamos ante una necesidad de transformación global, una necesidad que se traduce en tres dimensiones:

«Una pública, política, de imagen. Hay que hacer un nuevo contrato con la ciudadanía. Tenemos que servir a sus intereses. No podemos ser paternalistas y pretender que, pensar que sabemos más que nuestros conciudadanos. Ese diálogo tiene que llevar a una especie de pacto, un nuevo contrato que asegure la interacción con el ciudadano.

«En segundo lugar, un gran cambio tecnológico. Hay que hacer un sistema integral de producción y de programación. Esto no quiere decir un centro físico de integración, sino una coordinación suficiente para que primen los contenidos de calidad.

«En tercer lugar, creo que hay que hacer una completa reestructuración empresarial, que pasaría por dos dimensiones. Una, un núcleo de innovación permanente que tendría que trabajar para que en un año, después de un proyeto futuro de televisión que sólo se podrá hacer de acuerdo con las Cortes después del mandato marco que corresponde renovar, definiría ese nuevo proyecto.

«Y a continuación, lanzarse abiertamente a una transformación total de la estructura empresarial que tiene para mí dos principios.
Uno, una nueva gobernanza, más participativa, más natural, más de diálogo, más negociada, más de entendimiento y no de polémica. Concluyendo con ese entendimiento, yo creo que el clima en torno a Televisión Española por parte de la ciudadanía cambiará radicalmente.

«Un cambio cualitativo, lo sabemos los que hemos estado en perspectivas internacionales, en estudios de opinión, un cambio cualitativo es el presagio de un cambio cuantitativo. Y podemos salir de una decadencia previsible, que es una pérdida de segmentación y de una pérdida de audiencia.

Acabar con las situaciones de interinidad y continuar con las jubilaciones anticipadas

José Manuel Pérez Tornero dejó claro que quiere contratar en firme a los interinos y si es preciso continuar con el redimensionamiento de la plantilla del Ente Público mediante jubilaciones anticipadas: «Creo que tras unos años de imposibilidad de contratar, de sacar concursos, creo que hay que adoptar una postura muy decidida por acabar con la interinidad. Calculo que hay unas 150 o 200 personas interinas en Radiotelevisión Española.

«La interinidad es mala en todos los sentidos, es precariedad. Habría que hacer un esfuerzo profundo y decidido por estabilizar, respetando los principios constitucionales de mérito, de igualdad, e idoneidad que se exigen, pero hacerlo pronto. Y creo que con la perspectiva de que en los próximos años, con las jubilaciones y con los incentivos a la pre jubilación que concede el último convenio laboral, creo que estos pasos se pueden dar, con gradualidad, con respeto a todos los derechos y con eficacia para una empresa como es el Ente.»

El sistema de financiación actual es el más estable de Europa pero harán falta más de €1.200 millones

Sobre el coste del proyecto que tiene en mente y la forma de financiarlo Pérez Tornero se mostró partidario del sistema de financiación actual no dependiente del mercado publicitario, también a que las plataformas digitales contribuyan a soportar los costes de la radiotelevisión pública, pero adelantó que probablemente habrá que aumentar el presupuesto de RTVE: «El tema de la financiación tiene que ver con lo que en las Cortes le encomienden en el próximo mandato marco en concreto qué servicios le piden a la radiotelevisión pública. Una vez conocidos los servicios, podrán calcularse las necesidades de financiación.

«Ahora, por la experiencia vivida en el tiempo de pandemia, por la experiencia vivida en los sucesivos sistemas de transformación de la financiación, puedo decirles que no estamos en principio en una mal sistema de financiación. La BBC acaba de perder un 20% de déficit, la Televisión francesa lo mismo, porque su dependencia del sistema comercial es demasiado complejo.

«Seguramente la evaluación que se hizo en su día de unos €1.200 millones de presupuesto anual es poco, habrá que estudiarlo, pero el cobrar de las tasas, el cobrar de los beneficios de las privadas, de las de pago, y ahora de una cosa que nos viene ahora que son las plataformas digitales, probablemente es uno de los sistemas de financiación más estables en Europa, en el próximo futuro si se toman en proporción a los servicios que ese mandato marco vaya haciendo a la Radiotelevisión pública.»

Nada de pagar por ver o escuchar los contenidos de RTVE

El nuevo Presidente de RTVE se declaro decididamente a favor de una televisión pública universal gratuita y de todos: «Hay que insistir en algo que es fundamental sobre el tema de la financiación. La televisión pública tiene que ser universal y gratuita. Pensamos que todos los ciudadanos tienen acceso a la televisión de pago y no es así. En España sólo el 37% de los hogares tienen televisión de pago y obviamente hay muchas capas de la población cuya televisión gratuita, bien sirve a los intereses comerciales, bien sirve a los de la esfera pública como la radiotelevisión pública. esto no se puede olvidar porque la televisión pública debe de hacer una apuesta fundamental por la igualdad de todo tipo: «Igualdad social, igualdad de género, igualdad en recursos económicos.»

José Manuel Pérez Tornero señaló al principio de su intervención ante la comisión que «la cuestión de la radio-televisión pública es una piedra angular de la esfera pública democrática».

Más transparencia, con informes económicos semestrales como en la RAI

A la transparencia, «obliga», dijo Pérez Tornero, » la Ley de Transparencia, obliga la Ley de Buen Comportamiento Empresarial, y podría seguir…pero se puede hacer mejor ejercicio de transparencia , y así lo propondré en el Consejo de Administración si formo parte de él. «Transparencia es comunicar a tiempo la información que se tiene. Con el respeto debido a la confidencialidad, creo que se puede hacer un balance económico semestral, como hace la RAI, no anual. Creo que se pueden establecer las condiciones de los contratos con respeto de la confidencialidad, y creo que esto se debería de hacer con mayor proactividad y mayor oportunidad.»

No a la externalización no justificada y siempre sin duplicar costes

«En cuanto a la externalización del contenido», explicó Pérez Tornero, «por supuesto yo creo que es aplicable lo que en Europa se llama principio de subsidiariedad. Lo que se puede hacer en un país no se tiene porqué hacer depender de otro. Este dicho aplicado al tema de la producción.

«Lo que se puede hacer en Televisión Española no tiene por qué externalizarse. Por tanto tendría que haber una necesidad imperiosa, y yo creo que esto muchas veces debería considerarse muy finamente muy sutilmente para externalizar.

«Dicho esto el talento del que Televisión Española se puede beneficiar también está fuera. Pero este talento, existen fórmulas que no supongan un doble despilfarro. Primero, el dejar recursos propios sin trabajo e invertir en recursos externos.»

Televisión, discurso y contenidos audiovisuales deben buscar al nuevo usuario digitalizado y no al contrario

«… creo que hay que aprender muchas nuevas fórmulas, nuevos formatos. Hablamos del podcast, de los formatos al hilo de la digitalización. Me parece fundamental.

«La televisión del futuro no se podrá llamar ni televisión. Tenemos un sistema integral, digital por supuesto, pero ubicuo, móvil, que practica un acercamiento muy distinto al usuario. El usuario tradicional se sentaba delante de la televisión a un tiempo y una hora y esto se está acabando.

«Serán la televisión el discurso, los contenidos audiovisuales los que vayan a buscar a usuario. Tenemos que crear una nueva etapa en la que esto sea lo fundamental.»

El problema de la cultura en TVE va más allá de la falta de audiencia en la nueva sociedad del aprendizaje

¿Por qué la educación está relegada en televisión, falta de audiencia?»…»Falla», dijo Pérez Tabernero, «porque no nos hemos dado cuenta no hemos tenido el coraje de saber que se aprende en un programa de entretenimiento, en un programa de ficción, y que la educación debería ser una transversal que asumiese cualquier programa. Si tuviéramos en cuenta esto dedicaríamos tantos recursos a los programas formales de entretenimiento como a los no formales y cambiaríamos un poco las apuestas de construcción del imaginario social.

«Tenemos por delante una sociedad del aprendizaje, tenemos que aprender pronto para progresar y cambiar las estructuras. Si no tenemos un ambiente informal de aprendizaje no lo conseguiremos. Yo creo que más que lamentarse de la escasez de audiencia lo que hay que hacer es darle a toda la televisión una vertiente cultural, educativa en un sentido amplio, científica, de inteligencia general. Si en eso puedo aprovecharme de mi experiencia, lo haré formando parte del Consejo de Administración si ustedes me tienen allí.»

Mejor honestidad que objetividad: La verdad sólo se construye cooperando

«La objetividad es un ideal, la honestidad es una práctica ética. Yo creo que un periodismo honesto es el que sabe que solamente, como decía Machado, solamente la verdad se construye en común, en cooperación y que eso puede venir, debe venir por ejemplo de protocolos de códigos éticos, de códigos de conducta del principio de rendimiento de cuentas que pueden asegurar este hecho,» subrayó e nuevo presidente de RTVE.

Imagen sobre el titular.- José Manuel Pérez Tornero (Presidente del ente público RTVE) durante su comparecencia ante la Comisión de Nombramientos del Congreso de los Diputados. Captura del vídeo de la sesión celebrada el 13 de enero de 2021. © Congreso de los diputados.

Links externos relacionados:

Video de las comparecencias de los candidatos a formar parte del Consejo de Administración del Ente Público RTVE ante la Comisión de Nombramientos del Congreso de los Diputados (La comparecencia de José Manuel Pérez Tornero se desarrolla entre los minutos 1:21:50 y 1:34:26 del vídeo

Currículum Vitae de José Manuel Pérez Tornero

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