José María Álvarez-Pallete (Presidente de Telefónica), Laura Abasolo García de Baquedano (Directora General de Finanzas y Control -CFC-) del Grupo Telefónica y Ángel Vilá Boix (Consejero Delegado -COO- de Telefónica, S.A) han presentado hoy el Plan de acción aprobado por el Consejo de Administración de la multinacional de telecomunicaciones española para la creación de una Nueva Telefónica.
El plan incluye cinco actuaciones, entre ellas, el lanzamiento de Telefónica Tech, una unidad, de nueva creación, la cual aglutinará la propuesta de valor más avanzada para el segmento B2B, enfocándose en tres negocios: Ciberseguridad, IoT y big data, y cloud.
Según indica Álvarez Pallete en su carta a los grupos de interés de Telefónica, Telefónica Tech integrará las unidades globales dedicadas actualmente al desarrollo y prestación de estos servicios, con el fin de focalizar aún más la gestión y conseguir mayor escala. Contará con el músculo y capilaridad de los equipos comerciales de cada país para la venta de sus servicios, y aspira a exportar la propuesta de valor a otros países en los que la compañía no está presente mediante alianzas.
«Con esta decisión queremos impulsar el crecimiento en estos servicios, que suponen en sí mismos unicornios, y en los que, de forma agregada, ya estamos creciendo en ingresos por encima del 30% anual, ganamos cuota de mercado y somos reconocidos como líderes,» subraya el Presidente de Telefónica en la carta. Álvarez Pallete espera igualmente que «el gran potencial de futuro de las propuestas aglutinadas en Telefónica Tech servirá, además, para seguir atrayendo nuevo talento tecnológico y posibles socios».
€2.000 millones en aumento de ingresos para 2022 gracias a esta nueva unidad tecnológica
Ángel Vilá Boix (Consejero Delegado -COO- de Telefónica, S.A) explicó durante la rueda de prensa: «…los tres negocios digitales B2B que están en la unidad Telefónica Tech que son los de ciber security, IOT junto con Data y Cloud, en este momento están conjuntamente facturando unos €1.600 millones. Aquí estamos hablando de tasas de crecimiento del 25% o 30% compuetas anuales. Estamos hablando de un crecimiento de ingresos de €2.000 millones de aquí al año 2022. Con lo cual continuarán con las tasas de crecimiento a doble dígito alto que estamos viendo en esos negocios.»
El Presidente de Telefónica añadió además: «El principal crecimiento de esos €2.000 millones que os hemos contado es orgánico. Nosotros no necesitamos comprar, como han hecho otros, una gran unidad para ver si la podemos integrar. Ya la tenemos. Y la tenemos, es creible y está creciendo a doble dígito año contra año y en los planes de negoocio que nos han puesto por delante sigue creciendo a doble dígito.»
Laura Abasolo (Directora General de Finanzas y Control -CFCO-) aclaró sobre el asunto del incremento de ingresos esperados: «Los ingresos que aparecen adicionales son sobre la base del actual nivel de ingresos y tienen que ver sobre todo con la nueva Telefónica Tech. Con lo cual no es que los ingresos de Telefónica vayan a crecer €2.000 millones. el Guidance completo de la compañía lo daremos cuando publiquemos los resultados en febrero. Lo hacemos con el criterio habitual, el que utilizamos cuando damos guidances que excluye perímetro, ajusta FX, con lo cual si hubiera temas inorgánicos serían adiciconales.»
Ni Aura ni la Cuarta Plataforma quedarán integrados en la nueva unidad tecnológica
Según explicó José María Álvarez Pallete: «En telefónica Tech no se está incluyendo ni la Cuarta Plataforma ni la parte de la política de datos o lo que estamos haciendo con la integración de sistemas cognitivos en las redes. Lo que se está haciendo es poner la filial que se llama Luca que hace Big Data para terceros, que es consultoría para extraer información o para segmentar información o para anonimizar información conjuntamente con el Internet de las cosas para sacar información relevante de los que dicen las máquinas. Por lo tanto, no tiene nada que ver la parte de Cuarta Plataforma con lo que estamos haciendo con Telefónica Tech.
«Y sobre lo que se está pasando con Aura, no sólo no hablamos de ella, sino que lo que estamos haciendo en esta organización que también estamos anunciando hoy es fusionar el área del chief IT Officer que antes llamábamos Chief Commercial and Digital Officer.
«¿Eso qué significa?. Que la Cuarta Plataforma es una realidad y es tan realidad que nos han copiado. Lo que nosotros dijimos hace cinco años, el mundo está yendo por ahí. Cuando nosotros empezamos a hablar de la Cuarta Plataforma, como concepto de aplicar inteligencia artificial a redes de telecomunicaciones y Aura como un elemento de integrar conocimiento de voz para poder hablar a la red y que las cosas ocurran, es que eso se ha convertido ya en una realidad.
Lo que nosotros empezamos a decir hace cinco años, ahora lo están haciendo todos.
«Deutsche y Orange acaban de lanzar Djingo como asistente virtual integrado en la red. La visión que tuvimos de plataformas hace años se ha convertido en una realidad.»
Telefónica une la Tercera y la Cuarta Plataformas fuera de Telefónica Tech
Y Álvarez Pallete continuo explicando: «Nosotros creemos que ha llegado el momento de ir más allá. y estamos integrando la Cuarta Plataforma con la Tercera, con un único responsable. Y por lo tanto, no sólo persistimos en la visión, sino que creemos que ha sido aceptada por el sector y ahora creemos que ha llegado el momento de ir más allá y crear dos plataformas: Una de B2B y otra de B2C. Por lo tanto, nos sentimos no sólo cómodos sino seguros de que lo que vimos o intuimos hace cinco años, el sector está yendo por ahí y ahora no oirás a nadie, nadie te dirá, que aplicar inteligencia artificial a una red de telecomunicaciones no es el futuro.»
«Porque la virtualización, la softwareización, la estandarización de APIs abiertas para poder distribuir productos y servicios, el tener una plataforma donde normalizar todo eso, que es la Cuarta Plataforma, eso ya se está convirtiendo en un estándar en el mercado, en el sector. Estamos dando un paso más allá. estamos creando una nueva unidad que es la parte de Digital Consumer que integra la Cuarta Plataforma con lo que antes era el Chief Commercial Digital Officer.»
Nada de grandes compras, serán pequeñas, no orgánicas y selectivas, buscando complementar las capacidades que Telefónica Tech ya posee
José María Álvarez Pallete subrayó: «Desde el punto de vista de compras, en estras tres unidades de las que he hablado (Ciberseguridad, Cloud e Internet de las Cosas) he dicho en la presentación que nos hemos ganado como sector, y desde luego como Telefónica lo que llamamos el right to play, el derecho a participar.
«Porque el sector está siendo activo, y porque además nosotros tenemos en cada una de estas tres verticales tecnología propia, acuerdos con terceros y la posibilidad de ingeniería y de diseño de producto como para integrarloen las redes de cualquiera de nuestros clientes a través de las nuestras.
«¿Eso qué significa?, que ciberseguridad no es un sólo producto. Ciberseguridad es, desde soft, hasta security as a service, hay varios segmentos de ciberseguridad. Entonces tendremos que hacer adquisiciones inorgánicas pequeñas, como hemos venido haciendo hast aahora. No son grandes, adquisiciones, y la clave es integrar esos equipos en los que ya tenemos para poder tener la pre-ingeniería el diseño de la oferta, la instalación y la post ingeniería. No son grandes adquisiciones. En cloud, por ejemplo, no es lo mismo hosting o housing que infrastructure as a service o el software as a service. Tendremos que complementar esas cosas, pero no estamos hablando, como han hecho otras operadoras de comprar una gran compañía de ciberseguridad y ver cómo la integran en telecomunicaciones. Nosotros eso ya lo tenemos, eso se ha venido creando.
«Cuando veáis el valor o cuando empecéis a hacer los cálculos del valor que tiene nuestra compañía de seguridad os quedareis sorprendidos porque es una de las más grandes de Europa, y eso es algo que hemos venido construyendo poco a poco. Entonces, no espereis una gran adquisición, porque no necesitamos hacerla, sí pequeñas adquisiciones de nicho que complementen la gama de producto.»
Inversores y socios, bienvenidos, aunque Telefónica no los necesita para crecer
El Presidente de Telefónica explicó: «Sobre telefónica Tech, lo primero que vamos a hacer es constituir la unidad. Donde estamos más avanzados es en ciberseguridad. Eso requiere un grado de ejecución importante porque lo que queremos es que los ingresos de estas verticales tengan valor y, al mismo tiempo, sigan fortaleciendo a las operadoras. Y, por tanto, cómo segregas esas unidades de negocio, con qué activos, con qué personas, con qué parte de las redes, con qué margen, es algo que tenemos que construir…»
Sobre el tipo de inversores y socios que podría admitir Telefónica Tech, José María Álvarez Pallete señaló: …»En paralelo, tenemos intereses de todo tipo de socios, desde industriales hasta socios tecnológicos, y fondos tecnológicos para invertir en estos verticales. Y, por lo tanto, lo llevaremos en paralelo. Sólo lo haremos si creemos que nos aporta valor. No necesitamos ese dinero para crecer, pero nos puede dar un refuerzo, no sólo de credibilidad, sino también de valoración y además de aceleración de esas compras inorgánicas pequeñas que tengamos que hacer.
«Por eso, sí que lo tenemos abierto, pero por ahora la prioridad es construir la unidad y asegurarnos de que esa unidad fortalece al oferta de las operadoras. Es decir, que no perdemos al atracción comercial que estamos teniendo.
Cuatro actuaciones más para diseñar una Telefónica sostenible de cinco a 10 años
Aparte del lanzamiento de Telefónica Tech, el plan de actuación que define La Nueva Telefónica incluye otras cuatro actuaciones: 1.- Priorizar España, Brasil, Alemania y Reino Unido, como mercados clave; 2.- Spin-off operativo de los negocios en Hispanoamérica; 3.- Creación de Telefónica Infra y 4.- Evolución del modelo operativo, para ganar agilidad.
Ofrecemos una panorámica completa del proceso de reestructturación a todos los niveles que encara la multinacional de telecomunicaciones española en la edición española de Eastwind.
Imagen sobre el titular.- José María Álvarez Pallete (Presidente de Telefónica) durante la rueda de prensa para presentar el plan de actuación hacia La Nueva Telefónica. © Telefónica.
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